今日醒的早，五点多一点，睡不着了起床。看了一会书，回想昨天工作的点滴，梳理一下今天工作重点。
楼上学生出来晨练，在操场上嬉戏打闹，或跑或跳，开心快乐。跟他们打招呼问好，昨天的小糖宝热情打招呼。招呼各位专家一起进入餐厅吃早餐。
早饭后八点半，召集三位支教老师，了解近期工作开展情况，以及当前存在的问题。通过座谈交流，跟昨天观察到的问题差不多：集体课上课组织困难、日常行为规范有待继续加强，老师们的训练方法、管理责任意识需要继续提高。会后整理简报材料，结合当前存在的问题，提出整改方案，跟集团领导汇报。确定下午召开相关领导会议，明确当前管理目标和思路，针对家长陪读学生增加康复训练课程，提高训练强度，确保康复训练出成效。
中午午休时间到宿舍看了一下值班教师值班情况，目前虽然学生不多，但需要加强行为规范，所以值班教师相对安排多一点，等学生养成习惯后，国庆节假期后，可以适当减少值班教师。
下午针对上午支教老师们汇总的情况，跟丽江的业务领导进行研讨，取得的成绩肯定，存在的问题也逐一指出，并提出整改措施。特别提出，作为领导，首先要做到管理思想目标要与集团一致，把更多的精力放在思考如何把工作更好做好上，不要彼此内卷内耗。其次要学会管理。会管理不是脱离群众，而是要带领大家一起努力。第三是要学会带团队，培养学科骨干，起到引领学科带头作用。
接下来参加了丽江老师们的教研会，说是教研会，其实是教学人员工作会议。因为本次会议相当于是整个九月份的工作总结会，会上反馈了一下这一个月来大家取得的成绩，同时明确了下步努力的目标和重点。李院针对这一个月的工作也进行了一个简短的总结。各位老师也分别进行了交流，一个月的相互适应，一个月的辛酸苦辣，实属不易。特别是孙玉东老师，谈到面对孩子、面对家长的那份压力和负担时，是那么的让人心疼，每一位老师都在为自己的坚持加油，思想上高度重视自己的成长和努力进步。看到他们的那份坚持，我也深深的被打动，也让我深刻认识到自己肩上责任的重大。说到做到才是最重要的！如何把他们的思想落地执行是接下来领导们需要认真思考的问题。
明天将继续深入课堂，了解老师们课堂中的困难，协助大家一起做好训练和教学。
一所学校管理的是否规范，关键是在领导。所以，重点打造领导，提高领导们的管理意识、领导力是重中之重。
今日涂鸦，不只是记录支教工作生活，重点也是让自己所思所想落地实施。
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