为任务设置截止日期

人总是倾向于在最后一刻完成任务。完美主义者甚至不到最后都不愿意开始，而时间管理者则会把不紧迫的任务优先级别降低。所以，提高下属工作效率的办法之一是给他们设置一个相对紧张的截止日期。

而设置这样的截止日期的另一个好处是可以给他们一定的压力。适当的压力可以让他们释放潜能。但是应该注意，时限可以紧，但不要不合理，否则会起到反作用。

复杂工作需要先进行任务分解。