手里有个锤子，看什么都像钉子。-大同！

第一次看到这句话是从周濂的书里的，当时觉得很有道理，就深深地记在了脑海里。直到此刻，回想昨晚加班到凌晨的场景，联想到某一段时间对Excel关联技术的痴迷，不觉又想起这句话，关注的点不一样，执念难去。

事情是这样的，昨晚画完图的依据是客户给的第一版资料，里面有55张图纸，做完后客户又给了又给了第二版资料，只有33张图纸。要求把多余的图纸找出来并删去。

我脑子里立刻想起的就是把PDF打印出来，可是打印的时候发现打印机坏了。如果是在平时，我可能会等打印机修好；然后我又想到把PDF转成CAD从新分类，结果转了好几次都失败，如果是平时，我可能会重新下载转换软件，安装好后再转换。然后的然后，我想着用CAD的复制加1插件在CAD里编号对比，可找到插件运用的时候发现插件需要注册，如果是平时，我可能会想办法注册插件。深夜里，实际上最后本分的按照提供的两份资料一一对比之后，把后面22张图纸删除，完成了这件事。现在我想的是：这4种不同方法所耗费的时间，其实最后一种是最直接，最有效，最简单，用时最少的。可平时我一定不会用这种，因为他太笨了，太简单了，是单调的重复。

可能很多人都有过类似的体验吧：做事情的时候想追求有技术含量的办法，因为知道有这么一种科学的方法，拒绝走了平凡的路，然后再不平凡岔路口上越岔越远，摸爬滚打，最后鸡飞蛋打一无所成。

想追求传说中的科学的方法是需要投入的，是需要成本的。在现实中，科学方法不一定是最经济的方法，而经济的方法才是最效率最根本的可行之法。

比如工厂里，谁都知道先进的设备好，先进的软件插件可以解决很多问题。可实际上，用3个中专生能解决的问题，为什么非要麻烦1个有中科院背景的专家呢？