关于演讲：
1.找到所讲内容的钉尖―最能解决问题的地方。
2.合适的时间和演讲位置用“要鼓掌”、“讲笑话”等调动气氛和注意力。
3.用丝丝入扣的问句引导听者，层层剥茧，把所讲内容深深刻入听者大脑。
4.用倒序的方法讲观点。
5.从讲公司的一个最吸引听众的点入手再展开讲。
6.先打好伏笔，再在讲中间呼应。
7.每15分钟调动一次听众氛围。
思考：结合自身情况，找到适合自己的方法和风格。实践是每周一次演讲。下周题目是介绍公司。
关于工作：
1.从大局出发，先找到所有问题的关键点，从关键点顺藤摸瓜。
2.通过一些方法（如夸奖等）让被管理者心甘情愿被管理，并能集结各个专业的人才。
3.找到项目发起人的思路和发展者的想法，再从这些入手，找到1所提的关键点。
4.想办法找到同行业的人，弄清楚行业各种情况，和公司架构等。必须做到。
5.大局观考虑问题，而不是关注一些细节。
6.每天留一些时间，用于思考。让整个公司的各种情况想画面一样呈现于脑中。
