7.7商学院–独立的损益表

  说到独立的损益表我们可能只知道付出跟工资是成正比的根本没有换算过自己是创造多少的业绩才能对得起自己所发的工资?做为一个管理者店面的核心，你的店面创造多少的业绩才能让店面正常运转?

  我们大概得想了一下首先业绩要减去成本减去房租减去物业费减去工本费减去商场泰通卡费用如果最开始的新店还需要减去装修费用减去人工工资减去平时店面的办公费减去电费。其实一算可能还是负数，一旦是付出可能我们都变得没有价值。

  做为管理者一定要清晰店面的收入来源，提高团队的效率来抵消成本。

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容