建设单位没有付款,项目后续工程难以为继,这成了经理的心事。
项目峻工好几个月了,初验时参与的几个单位提出的不少问题,确也进行了修理,但通过实地检查,还有很多地方没有修理到位。不是修理的粗糙就是根本就没有修理。问起原由要么是公司不提供原材料就是施工单位故意留尾巴催公司结帐。反正是诸如过墙管孔封闭粗糙,墙壁喷漆不均匀,电器安装缺件,门框缝隙过大,厕所入水管处没封闭,角线残缺,墙裙接缝过宽,残疾人专用厕所扶手没安装等等。还有好几十处沒有修理好。项目上让负责人出面提出让监理签字说已修理到位,好走手续。修理的事将继续进行。监理为难,说不能签字,签字了怕不修交不了差,领导怪罪。所以就没答应。作为工程联系人向领导反映了这件事。并发了如下的微信:先报告一下,今天上午与监理及项目相关人员查看了维修情况,没修理到位的还有不少。项目上想先走手续,我们的意思是修理不到位不能签字。你看有啥要求再说。
中午,项目上又逼监理签字。监理打电话说了这件事。又向领导作了回报。领导给监理打电话不让签字。上班后见了监理,说起这件事。告诉他自己好好掂量掂量,不要把责任揽在自己身上。
说实在的经理也很难。公司没钱,前些时候让职工集资,也解决不了问题。这不又鼓动员工用房子抵押贷款。现在没钱买材料,修理难以为继。想先走手续,有钱了也好修理。可没有修理好作为工作人员的监理也不能无原则地签字。不签字就没有了要钱的条件。你说经理难吗。要钱真成了经理的心事。
2019年9月6日