1月5日常州俱乐部感受
冒着毛毛细雨掐点走进了5 楼正德的会议室，一坐下来就不自不觉的连坐了3个小时，不光上午学习了4个演讲话题，下午还加餐了私董会讨论正德的团队建设。
第一个开场以紧扣人心的自我赋能开场，以提问走平衡木点题一下子就进入高潮，然后干货连连，最简洁而又不简单的公式：
表现=潜能-干扰
潜能如何来挖掘(丰盛日记 ，沟通每天写丰盛日期在内在、能力、关系环境四个方面进行赋能，形成正反馈，不断的将潜能挖掘出来)
干扰，其实不同层次的人有不同的干扰，但无论什么干扰，可以化干扰为自由，比较介绍的孤独，孤独也是内心的干扰，但在孤独中，如果一个人像一个团队会怎么样呢。
第二场是成本控制，王总以他的丰富实战经验加上他的个人的优秀口才及逻辑思维能力一口气讲了半个多小时，成本控制通过他的努力在他们公司已经成为了他们的基因，成本需要开源和节流，他一直强调节流，说明创业的资金是多么不容易对创业企业是多么重要。但是我相信随着他的企业壮大，他的开源会比节源更重要，毕竟除了专业的人做专业的事同事他的利益也会与社会分享。
第三场内容的零售浅析，这个演讲就是演讲的模板了，PPT和演讲技巧都很精彩，但内容上最最最最重要的是一句话 “从渠道的零售转变成消费者零售”真的是神来之笔的总结，胡总在销售方面可谓老道的高手。
第四场是打造个性化朋友圈的分享，翟总的弱关系，标签，趣推的分享在生活中是实实在在的帮助，同时他的学习的精神，分享的劲头，认真记笔记的精神都值得学习。如果让再准备一个PPT的话对他自己的帮助一定也更大。
每一个演讲之后的点评也是一个学习的过程，特别是程博士分享的心理学和谷总分享的儿童心理障碍克服练习。
下午的私董会更是一个精彩绝伦的学习过程，不过了解是健身行业而且体会到了创业的不宜，不同的阶段真的需要创业者不同的智慧，不关要去学习突破边界更要去不断的变化，没有最好的只有适合自己的。由于商业机密不说太多，最后只给李总一个建议，医生思维是给患者越多的建议越好，但创业者可能更多的是让下属自我挖掘自我激励。
感谢常州俱乐部的所有同学，谢谢。
