今天来说说知识管理和知识变现的事儿。
一,明确自己价值观
先想明白,自己是个什么样的人,你想要的是什么,明确自己的方向。有了目标和方向,才知道自己需要那些知识技能,需要做些什么事情。面对众多的选择时,才能更明智地做出决择。
二,什么是知识管理?
知识管理就是收集和整理知识,有效率的产出结果,解决问题。
1,信息资源:区分知识层次,让最好的知识填充大脑。
2,认知资源:区分你需要用哪种读书方法,让认知资源最优化,从而让大脑更好地吸收。
3,学习效率:更好地理解“学习金字塔”,让学习效率更高。
4,有效产出:极其功利地读书,输出倒逼输入,以终为始,让学习高效,更有效地产出。知识的输出往往就是你的学习绩效指标。
三,知识管理的误区
1,仅止于读过,收藏。有很多人有很好的做笔记的习惯,手工的,电子的,翻翻也条目分明,但是要用的时候却还是说不出个所以然。知识管理仅止于笔记里面,并没有变成自己脑子里的知识。
2,做思维导图。现在有个很流行的学习工具,很多人也很喜欢用,有的人还做得很好看,让人赏心悦目,一目了然,有时候在朋友圈看到,我也很喜欢,忍不住点个赞。但是要是觉得画出了思维图,就做好了知识管理,这也有些牵强。只有将它转化成电子版,才能便于查找,传播和整合。视觉引导,也是为了更好地提取知识。
3,将写作,讲课等当成了主要的知识输出
阅读,整理,整合然后写成文章,课程再输出,并不是唯一知识管理的路径。还有:
1)输出内容:除了写作和演讲,还有设计新思路的PPT,提出新观点,两个人之间有启发性的谈话,新段子等多种不同的形式输出。
2)输出技能:比如表达能力,学习能力的上升,搞定某类客户。
3)输出决策:基于很多的知识面,知识转化成决策。
四,知识晶体及让知识成为晶体的四种知识结构
1,知识晶体,如果知识点之间能够像晶体一样,在知识点之间形成稳定的架构,知识就形成一种“知识晶体”。
知识从散装变成了晶体就变得不易磨损,强度很大,也容易整体提取,脑子里的知识形成知识晶体的多少,才是你知识提取能力的关键。
2,四种知识结构
树状结构,体现事物层次,包含关系。人类最佳抽象知识结构就是树形结构,比如书的目录,首字母拼写法(SMART法则),口诀法(金贵十分恋:进入导语-规则-时间-分享要求-练习开始),这些都树状结构。
关联结构,体现事物相互关系。常见的金字塔结构,底层为基础,表逐渐升级的关系。比如:马斯洛需求层次理论。
序列关系,体现先后,因果关系。这是一种流程图的知识结构,展现事情的前后,因果和逻辑关系。常见的有工作流程图,第一步,第二步第三步等。
数据结构,体现数量差异关系。比如常见的柱状图,饼状图,增长曲线等。展示的是事物的空间,时间上的差异性。
五,如何提高自己的知识结晶能力(结构化思考力)?
大量看模型,多看,多思考模型表达的关系。
自已尝试模仿,先学着画,尝试着用,再对比之间的差别,再不断地改进。假以时日,你的模块足够多,你的知识也会自动按模型摆放了,就是自己给自己的知识搭建自己的体系,让它们在大脑里分门别类安放好。
还有个高段位手法,强迫自己写本书。当我们对什么感兴趣时,想要研究点什么的时候,我们可以列出所有的问题,然后按照逻辑编成一个目录。然后就可以按照这个架构,填充知识了。
六,复盘
最好的知识管理方式是复盘。
1)由来。复盘本来是围棋术语,即对弈之后,将棋局重演一遍,发现错误,理清思路,研究最妥善的走法,这是棋技精进的重要法门。
联想创始人柳传志将这个思想引入企业管理,并广为人知。现在的理解就是将做过的事,重新推演,从中总结成功的经验,发现失败的教训,从而避免和重蹈覆辙。
2)流程。
回顾目标:做这件事的目标和期望是什么,靠谱吗,目标达到还是缩水了,大家是不是对目标都有共同的认识。
评估结果:结果能打多少分,差多少,差在什么地方,能不能提高,从哪里能提高。
分析原因:一个一个环节看,事前,事中,事后,成功和失败的关键原因在哪儿,可控的,有没有更好的做法,有没有全力以赴,合作的地方,自己做好了吗,是否为别人留下了空间,时间和支持。不可控的地方,有没有做沟通,即时跟进,有没有办法控制风险。
总结经验:哪些该坚持,哪些该停止。哪些人和行为该重新评估,哪些可以做得更好,具体该如何做,总结规律,大家有没有新的认识,有没有一些经验,其实是一种假设,并予以澄清。一次次复盘,就是一次次自我提升,因为错误和假设被改变了,行为也会改变。
制定下一步的行动,带来新的改变。
3)复盘的契机。
事情结束,即时复盘。团队复盘,让一个人记下当场所有人的观点和思考及感受,然后给大家一定时间的思考,最好第二天再做出结论。一个人可以写反思日记,一日三件事回顾,当日事,当日复。
4)阅历和经验
一件事有三个创造过程,一是在脑子里构思,一是真实地做出来,最后就是复盘。
阅历不仅要经历,还要阅读,经验不仅要经历,还要体验。最重要的还是要复盘,复盘是既理解过去,也酝酿未来,避免犯同样的错。阅历和经验就是不断地复盘留下的智慧。
七,需要避免的两个坑
专业障碍,学了很多的专业知识,却反而无法回到用初学者和外行的眼光看事物,被自己的专业所困。
知识瘫痪,越学越多,越学越觉得不懂,以至于无法行动,成为瘫痪的状态。
八,知识输出及知识变现
讲了很多知识管理的方法,但学终归是为了用,最后来谈谈如何做知识输出和知识变现。
1)变现方式。
时间,大部分人都在出卖自己有一定知识含金量的时间,知识含金量高就值钱。
专利和版权,门槛比较高的知识变现方式。分版权收益和吸引流量(广告,电商及公众号)。
产品,比如古典老师的《超级个体》等。
投资,通过知识来判断并投资,最后获得利益,这是更高级的知识变现方式,需要有独到的眼光和智慧。
2)如何变现?
知识变现的门槛很低,但做好很难,需要足够的知识积累,还需要有很多的隐性知识。会出现强者恒强,弱者越弱的现象,很容易出现牛人。
a,自带强势能做知识产品,选择一个关键词做好一个产品,比如:罗振宇,马东,吴伯凡等。
b,短期大量产出,产生势能,快速,大量产出精品内容,创造势能。比如:简书的彭小六,成长导师战隼等。
c,从现时当下做起,将时间投资在最有价值的事情上,通过提高单位时间的价值,提高个人影响力,也会带来很多机会,知识的积累也能提高你的判断和投资能力。目标对了,持续努力,就会成为越来越高价值的人。
想要知识变现,还需要你不断地重复练习,持续行动,将它变成你的习惯,你才会不断地走向卓越,祝你早日也能成为知识变现界的大牛。
(古典老师《超级个体》第22周)