最近帮助团队搭建我们的数据库，顺带着带着新人，小伙伴们都惊呆了我的行动力，能在工作时间内完成如此之多的工作量。为此我也思考，为什么同样的8小时，我的处理速度和质量要比其他人高很多；后来通过整理复盘发现主要是在工作中我的目标感要强烈一些。
说到目标感，其实在刚刚进入职场的头几年我在制定目标方面的能力并不强，常常也是忙活了一天，事后发现啥事也没干成，这个被催，那个被骂，不知道踩了多少坑。后来经常参加公司组织的职业化培训，里面有提及到关于如何制定工作计划以及时间管理等等，这大概就是自己初识目标这个定义，了解什么是计划，如果在工作中制定计划目标，但是这个过程还是很粗糙的，仅限一些简单的事宜。
随着独立处理的事务越来越多，自我学习和反思的过程中慢慢的也发现了过去制定计划的很多方法已经无法满足需求了，开始自己根据事情来制定目标，并制定行动方案，尤其是当自己带团队的时候，这点尤为重要；也很感谢在那个过程中不断的运用和实操让自己在设定目标和制定行动计划方面有了更加清晰。
紧接着在职场中的不断晋升，原本一些事务性的工作开始由团队的人分摊出去，而自己开始慢慢负责更抽象的规划事宜，这时什么才是目标完全由自己去判断，而判断的标准一般都是基于对公司未来5-10年的发展方向所决定，根据必须要达成的点制定相应的目标，分配到组织中，大家共同去完成。
从没有目标，到学会开始设定目标，再到制定目标及行动方案，最后到根据企业愿景来设定目标。每一个阶段对目标的感知都不同，而在这个过程中自己也在不断的自我反思，通过不断的自我反思与复盘发现自己的能力不足，从而进行改进与迭代。
现在反过头来回忆过去几年自己在制定目标能力上的跃升，一方面源于自己所处行业的快速发展倒逼自己需要不断成长，另一方面就是自我复盘的习惯，从工作以来一直有一个习惯就是睡前都会回忆这一天自己做了什么，哪些做的好，哪些做的不好；好在哪里，不好又在哪里，可以改进和迭代的点又在哪里，如此反复。这也是自我不断更新的原因。
看似重复性的动作，却在日积月累中沉淀，从而培养出自己的目标力。想到起初在坚持复盘的时候总是会懈怠会抱怨没有结果，然而多一份耐心，做时间的朋友，拉长时间轴会发现其实结果就在每一天的那5分钟的复盘中。
