A公司是一家文化创意公司，业务广泛，最近接了一个导游培训的业务。对方提出要在11月20日-22日组织三天的室内培训，地点安排在田汉大剧院，其中在21日晚上的7:00-8:00要安排一个课程，主题是《应该如何更好的讲解表达》，时间限定60分钟。
公司负责人于总感觉有点为难，因为一个小时的课程，外面没人接（时间太短，要太多钱不合理，钱给少了，也不划算），花太多的钱请人来，费用太多，不划算，该怎么办。于总有点犯愁！
最近于总自己参加了一个培训班，学习全脑表达，就是左脑理性，结构，右脑感性，情绪的课程；他觉得这个课程挺好，可以复制过来给导游培训，但是自己没有授课经验，平日开个会，大家都要睡觉，更别谈给人家上课啦。
于总环顾四周，他有四个部署，一个女孩，平日主要负责市场外联职业技能鉴定，人很开朗，还有三个男士，一个是负责做设计的，对摄影、摄像编辑很感兴趣，一个是负责做办公室综合事物，以前当过兵，另外一个负责红色教育和研学，以前在消防器材销售公司做过，据说还做过会销的讲师，但是那也应该是很久以前的事情啦！
如果，你是于总，你怎样下达任务?
