在看了一部分《刘润·商业洞察力30讲》专栏内容。
讲了系统动力学的5个基本模块：变量，因果链，增强回路，调节回路和滞后效应。
也知道了建立一个商业模型的步骤：找到核心存量，找到关键因果链，找出核心存量的增强回路，找出核心存量的调节回路，面对滞后效应的应对策略。
还知道了商业模型体检的步骤：检查系统的适应性，自组织性和层次性三方面。
还知道了使用模型解决问题，最可能会遇到的五种问题，过去有效，现在失效（还原大前提）；增长遭遇边界墙；流量不稳定（缓冲器）；临界点突破原有因果链失效；根本解决问题。
但当真正想要解决问题时，发现不知道怎么去用，为什么会产生认为系统动力学简单的想法，只能说刘润老师讲的深入浅出，但并不意味着就真的简单容易上手。
当然只是发出这样的感慨并没有什么用，我现在面对的问题是怎么将所学到的知识应用于实际生活。
这一刻我突然意识到这个问题好像是一个很普通的问题，这里所说的普通问题指的是能够经常的遇到。如果这能够解决那么这一类问题都有参考价值。
