今天是少慢舍践行团第18天分享...
刚开始创业的时候,我就没有想过怎么去找客户,而是想着怎么让客户找我们,所以从那个时候我们就分析,我们没人脉,也没钱租场地,而且学校周边大概20多个同行,他们招生方式也类似...
(1)赞助学生会和社团方式举办讲座
(2)课间时间去各种班里宣传
(3)宿舍/自习室/学校门口发传单
这些竞争很大,对内向的我们而言,如果我们也这样招生,是无法和他们竞争的,然后我们换个思路,思考的焦点是:
(1)我们拥有什么,能给予什么?答:英语技能和外教朋友
(2)哪些地方汇聚了我们需要的客户,而且对方需要我们的优势?
然后罗列了10多个,但最终选择了三个,一个是三所大学的英语协会,一个是一家计算机二级机构,一个是我们母校的旅游/会计类专业学生,然后我们就针对三个目标聚集地,构思如何帮助他们?
第一:三个英语协会
汇聚了三个大学的英语爱好者,而且都是交10-20元不等会员费的人,加起来1000左右
我们找过去,为他们免费编辑晨读教材,免费带晨读,瞬间以老师身份获得了1000多潜在客户(这里核心细节是我们简历上英语资历不错,而且我们晨读教材让他们试看了,有谈合作技巧的)
第二:一家计算机二级学校
每年招生也是1000左右,他们一个竞争对手也能招募1000左右,大都是大一新生,三所大学大一新生当时加起来1.5万左右。计算机基本被他们2家垄断了,而且每家在三所大学都有上百名代理为他们招生,竞争激烈
我们就联系了其中一家(当时考虑的是,这家没谈成,我们就去另外一家)我们思考的是…
(1)帮他打败对手,我们提供的四六级赠品,可以更好的招募计算机二级,报名计算机的都会考英语四六级,这个赠品是刚需,而且两家机构的师资/费用类似,增加赠品的成交率自然高了,而这个赠品他们也不出钱
(2)教完赠送的四六级,后续推广的英语口语课程,五五分成,他们凭空多了一个利润中心,而且一分钱没花,场地本来就是存在的
这样不到1月我们就获得了上千精准客户,而且是以老师身份切入的,而同行还在发传单,讲座都是推销员身份
第三:替老师代课
我当时教了5个专业7个班的英语,替我老师1月,也获得几百个潜在客户
真正的核心,我给大家再强调一遍,所谓的合作,所谓的借力,其实是首先帮助别人,不要总盯着我们自己利益
很多人也知道资源整合,也知道去合作,但是他们大都谈失败,为啥,他只想着他自己...
其实合作的奥秘...
不是盯着别人的资源
而是想着怎么用我们的资源,我们的优势,去帮别人成功
因为我们是绑一起的,他成了我们就成了
这句话超级关键。比如说我们当时分析计算机二级学校最需要的是...
(1)招生
他有个同行就在对面,这两个对着的,规模差不多,他们每年都能招1000多人,而且他们价格相似,师资相似,场地设施都相似
两所学校都在抢夺三所大学里面大一新生,而且每一所学校里面都在这三个大学里面有上百个校园代理,竞争超级激烈
他们需要的就是招生,最好打败竞争对手,因为市场是有限的,大家都是此消彼长,你招多了,他对手就招的少了
(2)他需要赚钱,最好是不花钱还能赚钱
所以,我们是先围绕对方的核心需求,做了2个事情去帮助对方...
A:我们设计出了一个四六级课程,作为计算机二级的赠品,你想他的同行,价格相似,然后在他这报名,多送了一个四六级的赠品,而且四六级当时是刚需
那好多人都在他这报名了,一下子抢了好多学生,这样我们帮他提高成交率,帮他多赚钱,但是我们没有要一分钱
那你想,他们的100多个代理在学校里面也都在宣传我们呀(宣传我们是为了更好的成交,他拿提成),因为他会说在这个报名,还送一个四六级的课程,四六级的老师是谁,他宣传我们,等于是我们没花一分钱,有100多个人在学校里面给我们做宣传,而且...
因为宣传过之后,招来的学生,四六级课程是我们上,他们招1000多人,等于我们一下子来了1000多潜在客户,而且用的是他们场地
但是说实话,刚谈这个的时候,没有谈成,因为他也看出来了,我们是帮他,但是他们也帮了我们,等于他们那么多代理都在给我们做宣传,一下子把我们市场打开了,他确实也承认我们也帮他打败了对手
但是他还感觉到这个利益还不够大,筹码还不够大,所以教完四六级之后,我们要有后续的课程,就是英语口语,而这个课程,我们是五五分成
五五分成你想一下,等于就他一分钱没有花,他的场地房租本来就这么多,学生本来就这样,而且计算机二级,没有复购的,等于这学生是流动的,也就是说他们没有后续产品可卖了,这样等于学生资源是闲置的,场地是闲置的
如果我们合作,等于我们来转化,我们来教,他提供的场地,本来就有房租,他们没有增加成本,又有后续收益,就很乐意,他们之前也想开发后端,但是请老师,人家是需要发工资的,需要分提成的,而且他们需要自己转化
而我们呢,我们不要工资,而且我们五五分,招生这个转化也是我们转化的,也是我们教的,他们等于啥都不干,然后就白白分了50%,然后这样利益就够大了,这两个利益加一起
还有一个关键地方,就是临门一脚;就直接跟他说,你要不愿意,我们就带着这个合作方案去找你的对手,你想,我们帮谁占便宜,然后一下就谈成了
所以这里面有很多技巧,大家仔细想下这个例子,超级关键,不要想着自己,而是想着怎么用我们的技能去帮助别人!
而当时我们的技能就是英语技能加一些外教的资源,其他的我们什么都没有,没有团队,没有场地,我们想的是怎么用我们现有的优势和资源去帮他们。
因为我们帮他们,就等于他们在利用我们的英语技能帮他们赚钱,帮他们招计算机二级的学生,帮他们转换后续的产品,那这样我们就绑一起了
等于是他发展越好就把我们带起来了,他的学生越多,我们的潜在客户越多,他们越宣传,顺带帮我们宣传了
这就是帮助别人,成就自己的奥秘。
但是太多人,他为啥谈失败呢,他是索取的,虽然他表面说合作共赢但骨子里面思维方式还是索取,还是盯着别人客户,别人能感觉到,有的人说你的客户和我匹配,你卖我东西吧,我给你分钱,你当别人傻呀...
你这种思路完全不对,你想,别人感觉你是占便宜的,人家积累了几年的客户都给你吗?
你要想着怎么用你的资源帮别人,你帮别人是让他占你便宜,他占了我们便宜之后,我们绑一起了,我们顺带也占了他便宜,这才是合作共赢,这是超级关键的,但如果你思路错了,你是谈不成合作的。
如果你深入理解上面方法,那么就不会缺资源了,剩余的就是如何链接到有资源的人.....
而这个我们前面分享过了!
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