1，上司布置的工作不能推脱，应该让上司明白现实情况，你做了多少，调整预期，争取更多资源
2.上司的询问电话：明确语言回答（半个小时前没到账，现在马上再查一次，5分钟内给你答复）
3.用量化的数字来回答
4.结论先行，原因和细节要分条目理清，可稍后邮件详细说明
5.应该给上司判断题或者选择题
与上司电话沟通
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