为什么日本人可以做很多百年企业?

今天想给大家推荐一本名叫《零售的哲学》的书,作者叫铃木敏文,7-ELEVEn创始人,伊藤洋华堂大股东,他的自述。该书不厚,但是却包含着很多经营思维、经营哲学的一本书籍。透过这本书,可以看到我们身边很多创业者或经营者学习的影子,我觉得这个人身上有三点值得我们学习:

01善于发现,勇于创新

铃木敏文无论做什么事情,都有颗善于去发现的眼睛。永远考虑的多事怎么让客户方便,如何提高效率。他可以把70辆送货的车压缩至9辆车,为了方便顾客换取新钱,直接开一家银行。他认为经营的本质就是不断地给客户提供便利和品质。

02紧盯客户,而非对手

价格战是商业竞争中不得不面对的一个环节,当时的7-ELEVEn在日本便利店行业已经属于标杆性企业了,当大家都在对它发起打价格战时,他却始终下功夫搞研发,在产品的品质上远远超越对手,溢价更高,反而收获更多的口碑和利润。

03尊重员工,主动求变

铃木敏文作为大老板,公司高层,他本只需要各中层跟他汇报工作,财务提供数据指标就可以做各种的经营策略,但他却每次开会一定要一线员工一起开会,亲自询问一线员工工作状况,倾听真实的声音,让每一次的经营决策都更加的正确。当所有便利店都是坐等顾客上门时,他已选择主动求变,建网站、做新零售、搞物流配送,他认为经营就是朝令夕改,不断尝试,主动求变,收获成功!

这本书放到今天,也可以给我们的创业者、经营者很多的启发,一切以满足顾客需求及体验,赚钱不是唯一的目的,在创业及经营的过程中获得成就及乐趣也是人生中一大美妙的事情!

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