当团队中能看见平庸的时候，说明问题已经很严重了。就像很多人查出癌症时大部分都是晚期一样，问题出现了说明已经持续很久了。所以，管理者要有预见性，将问题及时解决。
同时，要有足够的勇气去整顿负面问题，哪怕问题出现在职位重要的人员身上，也要保持打虎精神。
所谓“无规律不成方圆”，管理者要严格遵循企业的文化制度，遇到适合企业发展的制度可以及时提供反馈，这样企业才会进步，团队才无平庸。
如何解决团队的平庸困局
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