-管理职能并不与其他专业职能并列，它的存在是为了统合其他各项专业职能工作。
-管理职能必须借助管理体系实现这种统合，而管理体系有赖于管理职能特性获得自身的管理内涵，否则，企业只有行政体系，没有管理体系，企业只能依靠行政权力体系来配置资源，统合各项专业职能。
-管理体系的存在 任何企业的行政权力来源于资本的所有权，就是由所有权派生出管理权。就是企业所有者有权按照自己的意图支配资源或事情。
-通过管理可以使资源的支配变得有效，更不知道离开了管理，资源的支配会变得无效。
-管理者必须与企业价值创造的活动及最终的成果有关，要成果导向，为最终成果做贡献。
-在那些企业中，经理人员每天做的事是建立和维护企业外部的资源和关系。
-管理体系下，每个经理人员从事的职能工作都是双重的，一是专业职能工作，二是管理职能工作。
-企业中的人力资源管理部门，除了部门的经理和人事体系的专家以外，其他人都不是管理者，不是企业管理职能的担当者，他们属于管理方面的辅助职能的部门。除非参与制定公司战略等管理层级的经理做的事，才叫管理.
