创业(二)

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精益创业的根基

今天,我们将阅读本书的第一篇:愿景。在开始阅读之前,可以自己先思考一下创业企业家和新创企业的定义,试着说出自己的理解并在接下来的学习中核实。

现在很多创业者仅凭一腔热血便开始创业,没有接受过工商管理的教育,也没有经历过企业的规范化管理。而且还有很多人以此自我标榜,认为规范管理就是官僚主义,是创新的劲敌。而这正是绝大多数创业企业无疾而终的根本原因。

虽然在信息大爆炸的今天,上世纪盛行的科学管理在很多方面已经难以应付充满不确定性和不断变化的商业环境。但是,越是处于动荡的情境,企业越需要展现出灵活运用管理手腕的能力。创业成功的重要因素之一就在于企业的商业灵活性。

精益创业中的精益二字最早来自于日本的丰田公司。实际上,精益的深层含义正是因时而变的灵活性。这一方法要求企业能够运用每一位一线员工的智慧和创造力,把信息的不确定性和流转环节中的浪费降到最低。

精益创业在面对全然未知的市场未来时,将不断迭代自身对实践的认知,不断消除企业浪费的根源。这是一个经验积累的过程,让创业者不断认清方向,衡量进展并做出理智的决策。精益创业是创新产品开发的一种方式,强调对客户认知的敏捷反应。

在引领企业增长过程中,精益创业将保障创业者不断修正企业的方向,避开环境和时间维度中的各种不确定性,并不断修正自身,避免企业在前行路上可能遇到的各种冗余和浪费。

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