除了那个水很深的酒店事件，这两天另外一个刷屏的事件就是税改。各大公众号都在写这个事，有的说海淘红利期过去了，有的说这项政策根本就没有充分听取民意。

我在这个这件事中看到的，是中国政府对中国内地的“强迫症企业家”的迫切渴求，且听我慢慢道来。

一、一组数据告诉你，海淘疯了！

新领域营销的通选课上，老师给我们看了一组数据。

第一组是外国从2010年到2015年每年在中国的消费总额，基本每年都稳定在3000亿人民币左右。12、13年有点小下降，只有2000亿多一点，总体来说还算平稳。

然后是中国从2010年到2015年每年海外消费总额统计，2010年的时候，中国人只在国外消费了2000亿多一点，还没有外国在国内消费总额多，而到了2015年，这个数字变成了10000亿，一万亿啊同志们！是2010年的五倍还要多！

你可能马上想到了，这两年海淘那么火，终于在数字上体现出来了。这组数据直观的已经不能再直观了——海淘疯了！

二、消费升级和税改

是的，就像你这两天看到的一样，税改来了。新政实施之后，虽然不是所有海淘商品的价格都上涨了，但大部分还是比新政实施之前要贵了一点，尤其是奢侈品。具体的可以参见公众号“财经连环画”前两天一篇关于新政的推送。

大家对这件事众说纷纭，我看到的却是中国正在面临一次前所未有的供给侧改革，那些强迫症企业家终于可以大展拳脚了。

上个世纪和以及这个世纪初，中国的经济发展水平还不行，老百姓手里面还没多少钱，那个时候的购买，经济实惠是一大重要标准。很少有人会为了高质量的东西多花10%甚至更多的钱。

就拿运动服装市场举例。

大家一定记得李宁换标这件事。不知道大家有没有感觉，反正我是感触特别深，自从李宁换标之后，这家公司就像是脱胎换骨了一样，从众多国产品牌中杀了出来。现在，一想到李宁，总觉得要比安踏、361°、中国乔丹、贵人鸟之类的品牌要高出一个层次。拿我比较感兴趣的篮球鞋举例，李宁近期推出的篮球鞋无论是从科技还是外观设计方面，都让人感觉耳目一新，甚至有一次我看到一款球鞋第一反应居然是自己是不是眼花了，以前只有NIKE才能做出这么好看的球鞋啊！

那李宁这样改变的效果怎么样呢？

不能说没有效果，比如我这样喜欢高端产品的顾客，就记住了李宁，如果有一天想支持一下国货，那我的第一选择就会是李宁，其他的肯定就靠边站了。但效果也不是很理想，更多的人不愿意为了好的设计多花一两百元，觉得安踏、361°也很好啊。

这就是二十一世纪第一个十年大部分中国消费者的心理。进入第二个十年，中国的中产阶级开始崛起。

为了写这篇文章，我还特意了解了一下中产阶级的准确定位：

《福布斯》中国中产定义

1.生活在城里。

2.25到45岁间。

3.有大学学历。

4.专业人士和企业家。

5.年入1万—6万美元。

第五条的收入有待商榷，因为我看到其他一些资料把最低限定在10万人民币，个人感觉1万美元可能是低了一点。

看了这个标准你会想到哪个群体？对啊！80后嘛！

进入二十一世纪第二个十年之后，最早一批的80后也进入了30岁的大关，这表明80后开始逐渐在各个领域接过第一把交椅，开始成为社会的中坚力量。

看看你周围，不论是通过高考在体制内向上攀爬，还是在体制外自立门户，成为迈进中产阶级的80后越来越多。

而这一代人都是在改革开放浪潮之后出生的，接触的东西更加国际化，思想观念更加开放，再加上互联网的入侵，价值观与前几代人不同就是必然的了。

引用《武林外传》里吕秀才当上观众大侠之后嘚瑟的那段话：“天生我才必有用，有钱难买爷高兴。千金散去还复来，爷想怎么用就怎么用！”

三、有钱没处花

是啊，这下有钱了，农民抽到了火箭加四个二变土财主了，总要花点钱捯饬捯饬自己啊。

于是就引发了日本的马桶盖事件，于是就有了上面的那一组数据。

有的人经常说，咱们中国人就是没骨气，日本那么欺负咱们还总买他们的东西。叹口气之后，关上家里的SONY电视出去坐上自家的丰田，去不远处的日式Market买东西。

是的，现在的中国就是这样纠结，有钱，又找不到质量上乘的国内产品，不去海淘去干什么呢？

四、死磕自己的企业家都去哪了？

你可能会说，上面这些内容我在别的地方都零零星星看到过，那记下来就说点你没见过的！

还记得两会提到的那个词吗？——工匠精神！

进步圆桌的成员在第二期的时候就讨论过这个词，但是没出什么结果。今天我觉得时机成熟了。

我理解，工匠精神就是强迫症，用罗胖的话来说就是死磕自己，不论多难，一定要拿出让你们耳目一新的产品，否则宁可不做。

还是拿体育用品举例，咱们来看看安踏。

这是安踏为陈盆滨设计的跑鞋（就是100天跑了100个马拉松的那哥们）

这是亚瑟士GT2000 3跑鞋

太像了啊同志们！或者说抄袭都能抄的这么不一样。。。你可能会说，跑鞋鞋底差不多都这样吧。

随便来一双NIKE的跑鞋看看：

看看那个鞋底，都不用解释，一看就有人家里面又添加了什么科技的感觉。

不只是鞋底，看看中底：

这是安踏陈盆滨的中底除了科技不像，哪都像。

这是GT2000 3的中底

再来看看NIKE的中底，完全不跟你玩一个风格，用的都不是一种减震科技。

这些只是众多“巧合”中的一个，除了跑鞋，衣服，篮球鞋，足球鞋，数不胜数。

看了这么多图，其实就是中国企业家们不够“强迫症”，不能做出质量过硬的产品。（这里的质量着的是从设计到科技的各个方面）

许多朋友都问我，为啥喜欢罗辑思维这家公司。其实我承认，这家从一开始就打着“你身边的读书人”而火起来的公司现在商业的味道越来越浓，罗振宇本人“对啊，我就是个商人”的说法也伤透了很多罗蜜的心。但还是有将近七百万的用户在包围着这个公司，原因就是大家欣赏这家以“死磕自己”为宗旨的公司所做出来的东西。

就拿他们的主营业务——卖书来说。

他们设计出来的图书就是比其他出版社要精致那么一点，我个人买了李笑来老师的《把时间当做朋友》纪念版，这本书的设计要比市场上的《把时间当做朋友》第三版简约得多，拿起来就让我更想阅读。

在我眼里，用心做事，死磕自己，就叫工匠精神。

回头再来看看政府从工匠精神到税改，像不像一位老者苦口婆心地教导着子孙们：少被外面的浮夸分一点心，用心去钻研，用强迫症式的完美主义去制造、生产，那时候，made in China就不再是劣质的代名词！