用知识解决了一个困惑，必须记录一下。
稻盛和夫说过：初心至善，私心了无。所以我就想践行一下什么是初心至善私心了无，怎么样才能达到这种境界。
王阳明说：在事上磨练，倾听自己最内心的声音。
所以在学习的过程中我就发现：我越来越公开自己的象限，自己家里的事呀，老公的工作呀，孩子呀，就跟同时说的比较多，我住哪个小区几楼他们都很清楚。
但是其他人没有这么坦诚，他们都不太愿意透露自己的事情，更别说家庭地址，跟我以前的想法一样，保护好自己，不要让人家知道自己那么多。免得被人“趁虚而入”、“趁火打劫”，他们太了解自己的时候被欺负了怎么办？毕竟人家都不愿意透露那么多。虽然我们彼此的沟通中他们慢慢地也会公开自己的象限，说一些家庭的事情呀之类的。
当然 大家都是同事，相处了一年多，对方是什么人还是有感觉的，因为熟悉，有安全感，所以平常家庭生活呀就讲的多一点。但是我还是有一种疑惑：我是不是太实在了？人家都没公开那么多象限。感觉自己像个透明人一样，我是不是太傻了？
同事都是南方人，有种南方人的小心思，只听不说，不像北方人那么坦诚。这更加让我疑惑：怎么样才能做到初心至善私心了无？我没有心机，我公开象限会不会被有心机的人利用了。
带着问题听了一本书《可复制的领导力》，因为这本书上讲了公开象限这回事。
樊登老师说：对于自己知道别人也知道的，这叫公开象限；自己知道别人不知道的这叫隐私象限；自己不知道别人知道的叫盲点象限；自己不知道别人也不知道的叫潜能象限。
其中潜能象限是最大的，这是我们最需要挖掘的。不断的把隐私象限扩大到公开象限把盲点象限扩大到公开象限，让自己的公开象限逐渐增加，会带来什么结果？
这也正是我开始担心的那个问题？公开象限最多会带来什么？
带来尊重和信任。
原来如此。
想象我们最尊重和信任的人是谁，很多人都说是父母，因为彼此太了解，其次是朋友，同事，邻居，联系过一两次的人，最后是陌生人。
我们对于不了解的人尊重和信任是最低的。
但是明星、公众人物等，他们的公开象限也是很大的。所以会带来别人的追捧，喜欢。
有的公司团队关系不好，但是一趟出游，尤其是再野外露营一夜，关系那上变好很多。
也有的公司为了提高团队氛围，放大公开象限，每周专门抽时间讨论，专门讲述别人不知道的事情。
这都大大的公开了团队中的公开象限，大家不再是封闭的，因为了解，所以增加了感情，增进了尊重和信任。
写到这里，我的问题有这思路了，感谢樊登老师的讲述。我想我不在纠结于公开象限是不是太多了。
它的好处一方面让大家更深入的了解我和我的思想，让大家知道我是什么样的人，我会获得友谊；另一方面别人也会被影响，满满公开自己的象限，有利于以后的工作进展。
露易丝海在《生命的重建》中说：经验的定时常很公平，如果我们把自己的思想和信念完美的表达出来，就不会失败。
对，如果我把我的思想和信念完美的表达出来，强调沟通的目的，让对方明白我的想法，被我的思想影响，就不会失败。
还好我学习了成长型心态，一开始我就我不认为我是失败的，愚蠢的，我觉得这是有在探索“初心至善私心了无”的必经之路，我只是在几个有安全感的同事身上尝试而已。
而我要做的就是不断的反思，觉察，我相信以后我能够找到答案，觉察起心动念，成为稻盛和夫说的“初心至善私心了无”的状态。
那什么样的公开，什么样的不公开呢？我的答案是：问内心，找感觉。不断的反思和精进。
下面是中午的草稿，纪念一下。
