❤️作为一名领导者要找准自己的目标，向下属展示自己的目标，并指导下属完成目标。也就是说所有的工作都是朝着设定的目标前进。
❤️在社会上拼搏，就好比是在大海中航行，放眼四望，都是茫茫海水，无边无际，这时候，如果只是一味地用浆来扑打海水，看似在努力划船，实际却连自己要到什么地方都不清楚，这时候，最需要的就是一个罗盘，指明正确的方向，这样，努力划船才会越来越靠近陆地，就象志在高远的鸿鹄，目标明确。
❤️巴西国家工业总公司主席里斯特劳有一条著名的“伐木法则”：一群伐木工人到丛林中去砍柴，大家都砍了一些小树就休息了，而一名伐木工却找到一颗参天大树砍了起来，大家都嘲笑他傻，等到晚上回去的时候他还在拼命地砍树，最后他终于砍倒了这棵树，卖了个好价钱。
❤️人在做某件事情的时候一定要有明确的目标。有了明确的人生目标，就更容易成功。
❤️我们要不时地问一下自己：“我的人生目标是什么？我想成为一个什么样的人？”有了明确的人生目标，有了远大的理想与规划，在工作和学习的过程中就更有针对性，闯在社会，有了明确的方向，就不会做无用功，就会少走很多的弯路。
❤️拿破仑说过：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”一名战士，如果没有成为英雄、成为叱咤风云的将军的崇高理想，在战斗当中就不可能奋勇杀敌。闯在社会上，即使再有能力，要是没有明确的工作目标也一样会一事无成。
❤️领导者最大的挑战在于，要如何创造出一个能让人们觉得开诚布公会比隐藏实情来得舒适的环境。主动邀请其他人陈述他们的想法，用一些诸如“再多说一点”，或是“我真的想听听你的意见”的话语来鼓励他们说出自己的想法。和一般人所相信的刚好相反，在对话中，聆听者才是拥有权力的人，而非陈述者。
❤️作为领导者，要想下属对自己忠心不二，并专心为自己做事，就尽量不要责难自己的下属，要学会倾听。
❤️在管理中多点人情味，这更能赢得人们自己的认同感和忠诚度。所以，作为一个聪明的人，在进行管理的时候本着以人为本的原则。
❤️所谓人性化管理，就是一种在整个公司管理过程中充分注意人性生理以及心理需求，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。内容包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会等等。
❤️作为一个领导者，要想让整个团队发挥更大的效率，就不能高高在上。下属都是一个有感情、有自尊的人，你善待他们，他们才会善待你。你是一个领导者，下属通常都会服从你，但这并不代表你就赢得了人心。相反，只有保持谦卑心理的领导者，大家才能够认同你。所以拿破仑·希尔说：“对人的管理，其实就是对人心理的管理。领导者要学会将死板的规章制度变得更有温馨些。”
