有人说，职场里面没朋友，所以大家别谈感情；你是来赚钱的，不是来交朋友的。
有一次和闺蜜聊天，吐槽公司里头的糟心事讲到，咱就是个工具人，这么想就没什么话说不出口，没什么事畏手畏脚，大家都直接些，谁也别说谁伤害了谁，谁也别说谁情商太低。我不禁的寒风四起。人真的能做到吗？
01对事不对人，究竟是有温度还是没温度？
敏敏任职公司人力资源部的薪酬绩效岗，来公司已有2年，碰到大大小小的人际冲突无数。每当新人入职，她都不得不把公司制度讲一遍，不管在员工眼里合理的还是不合理的。当员工质疑的时候，最无奈的回答无非就是：公司的规定，我也没办法。每次在审核到员工的加班，休假，考勤、绩效时，总有几个“例外”跟她理论一番。每次她都面无表情的接过电话，平静而专业的回复。在回复完之后的1分钟，静止一下。我很好奇，已经经历了2年的她，应该应对自如。她说，询问我的人，可以选择问的情绪，可是，我的答案没有选择，我的情绪只能是内心戏，脸上却没得选择。别人都说，公司里，心理最强大的是我。她苦笑地说道。但是我知道，被攻击久了，哪次不得消耗巨大的心力来恢复呢。每个人都会说对事不对人，但对于敏敏这样一类人来说，事情可以过去，但伴随的情绪却不是说过去，就能过得去。渐渐的，他们会随自己说，做个工具人，其实挺好的。
02稍微表达一下负面情绪就是情商低
有人跟我说，情商就是控制情绪的能力，我不敢苟同。他们说在公共办公区，最好没有任何的脾气。即便气到跳脚，也请和善的说话，这是修为。于是办公区的每个人都带着面具，即便是有些唇枪舌剑，也都在微信冰冷的文字里。有一次，招聘的小伙伴和用人部门针对招聘岗位争执不下。招聘的小伙伴楚楚按照约定好的岗位JD找人。由于该岗位难度大、要的急，她好不容易加班加点的从各个渠道搜索和寻访。功夫不负有心人，经过初轮面谈，终于信心满满地挑选了3个。那天，她很高兴，非常认真的把简历送到业务领导手里。哪知本来信心满满的事情结果挨了一盆冷水。“这几个我就不看了，在职位上你招个高级一点的吧，”话音刚落，她一扫脸上的微笑，这火气蹭的一下冒出来，大声说：”你们到底搞没搞清楚要什么样的人？”文件和话音一起啪的摔在桌子上。也许对话内容并不奇怪，但这一大声，反倒让业务领导抓了把柄：你干嘛？有事说事，你吵什么？情商真差！”也许这不是第一回了，可以确认的是，她已经忍无可忍了。当一个人全心全意的付出支持的时候，并不是机械的干活，还付出了满满的热情，此时此刻的大声，是否也应该得到应有的尊重的回应？这个情商又有什么关系？
03人在职场，情绪需要被关注
很多高管总是酷酷的说，哪有那么多时间来照顾你的情绪？他们说，我照顾你的，谁照顾我的？还有更酷的，说，能干干，受不了就离开，我们不需要玻璃心。最要命的是这不单单对员工说说，还对外不断表露自己是有多么的权威。可他不知道的是，这话还有下一半，就是和员工私下里有大大小小的非正式的沟通，互相给情绪一个恰当的归处，给过往一点温度。也许在大批失业的人群中招人并不难，但能够建立合作关系创造绩效却需要大量的成本，很可惜，在很多企业里，珍惜价贵，不行就换。
结语
坏情绪，是万病之源，好情绪，是上好的补药。对人如是，对企业也如是。我相信江湖上有勾心斗角，但我也相信江湖上也有肝胆相照。我不知道，当一个人说，就把自己当成“工具人”的时候，内心究竟是有多无奈。人和人之间的连接是不是只剩下了利益往来？人生活在群体里，哪里有降到冰点的关系，只有合适的距离罢了。我们可以在尊重上多下点功夫，可以在沟通上多花点时间，人和人之间，有了温度才有合作，有了合作才有未来。
