作为90后管培生的小姐姐，《轻有力》这本书是我放大眼睛青睐的。一个管陪生小姐姐葵花宝典，一个90后管陪生小姐姐葵花宝典，一个管陪生90后有趣的小姐姐葵花宝典。因为他能告诉我怎么和自己相处，怎么和你们相处，我们怎么玩。

       随着毕业到工作以来的种种经历和联想，不得不再次重新对90后一词再一次的进行审视，而在审视的过程中，便也开始思考一个问题，同样作为90后的我，在他人眼中，尤其在我的领导眼中，可能是什么样的

        在我看来，90后并非是个帽子或者标签，也不仅仅是年龄的呈现，90后是一种在时代的浪潮里，因为其背景和社会发展的特性，而产生的一种群体性现象，没有对错，也不含褒贬。

先来说说我们90后的优秀可爱的特点

1习惯说“随便”,却很想法

       很多90后的共性，今天我们吃点啥，他们多半会说随便，但是过后却有很多自己的想法，甚至很多重要的事情上面也是随便，而随便之后确实一个接着一个的要求。我的小伙伴老是和我说随便,扑街了等等,随后又会说 ，你看看这就是你的品位，不行不行！

2.个人消费观念个性化

       90后是一群对品牌比较敏感的人群，他们喜欢攀比却又不迷恋品牌，而且有崇高的个性，追求更是与众不同，生活上也是知道节省，理财有道，也很懂得生活。他们和我说 各大网红大牌的对比,买了当季网红产品会第一时间和我来交流.还会吐槽我的观点.当然 我作为90后小姐姐也会"友好反击"这样的交流让我门乐此不疲。

3.接受新鲜事物能力强

       网络伴随下长大的90后,接触了太多东西,敢于尝试,也敢于创造,新生事物的出现对于他们来说不足为奇。他们熟悉各种网络社交工具,使用火星文,了解各种网络语言。然后我们一起分享工作心得和生活心得，一起玩狼人杀，剧本杀。你们也喜欢叫我一起玩耍，但是我有写不完的文案和做不完的事情。那时候叫我玩耍了，下面一句，你文案写完了么。一群又爱又恨的家伙们。学杰哥一句；扑街了，对吧杰哥。

4.有强烈的反叛意识

许多“90后”有自己的观点，敢于反抗，对父辈、学校一些不甚合理的说法和规定敢于质疑，语言的创新性更强。这是这一代人的显著特点，他们敢于表达自己的观点,做自己是自己的使命.

了解他们特点后，如何让90后乐于接受你的管理 ?  

那针对他们出现我怎么样和他们相处呢，如何让90后乐于接受你的管理 ，我既是他们带班班主任，又是姐姐。

首先一点得明确自己 和他们的身份，接着一点也是最重要的一点，和人相处的最根本原因是 尊重，给他们价值感。

90后习惯把所有的社会关系简化为朋友关系，他们需要认同你的善意后，会最大限度发挥自己的价值。90后是否愿意接受你的管理，取决于你能为他们个人目标实现多少价值，无论是资源上，技术上还是心理上。

在管理者与90后员工接触的初期，建立信任要比树立威严更加重要，因为在新的关系模式中，“威严”不再是权利的产物，而是基于信任互动的结果。威严也不再是强迫被管理者接受管理的工具，而是被管理者基于尊重赋予管理者的一种权利。对事不对人在有些问题的处理上力不从心--“焦点在人” 找到问题的根源并加以引导。

带着他们玩耍方法去工作

我们90后更多是兴趣驱动，管陪小技能：聆听，发问，区分，回应。给我们一些权利。在工作的初始阶段，管理者负责评估任务的优先级，告诉我们这个初级任务和高级任务，和玩王者荣耀一样打怪。

将“潜规则”变成“显规则”

因为90后前20年中没有接受过系统的规则教育，对于一些约定俗称的规定（老一辈的人觉得是行内常识），管理者需要明确的提出要求，其实工作就是沟通，我要沟能不能通，需要大家 （我和小伙伴们一起）去完成。

如何帮助90后建立良好人际关系

小伙伴们喜欢用90后专署 （火星文，代沟），过滤信息能力强，喜欢利用非正式组织建立社交关系。首先要认可事物合理性，并且慢慢融入这些可爱的习惯。

还有一个重要的心理契约

人与组织之间，组织中的人与人之间，有一系列不成文的期望在发挥作用，其中有些期望是表面的（工作时间，报酬，福利），还有很多期望是潜在的（尊严，存在感）。

       希望我们90后用心生活，过自己想要样子，不忘初心，心里有光。因为很多大佬一样从年轻过来的，谁的成功不是一步步积累的，年轻不怕，平庸才可怕。我们被管理，也将去管理，我们努力也有梦想，我们有力也去饯行。