24日平陵广场工地，进场的还有安徽伟勇兄弟俩。由于介尼水平差，甲方要求比较严，而沒进场，只能安排到别的什么工地。
既然决定做下去，那就得忍，不尽人意的地方因甲方老板要求的不同而不同，唯有尽可能的去符合其要求，当然只能做到80%以上至90%之间的水平即可，也就是说应付是没有问题为标准，就算你还能做得更好也得适可而止，因为工地上其他合伙人不是谁都能有这超高水平，既然是团队合作，就不能不考虑综合能力的水平，以免把活搞砸。
当老板的自然希望工人起早摸黑，拼命的干活，但墙要砌得好，让客户找不出半点毛病，能让客户满意，就等于给老板做了活广告，老客户的口碑会带来新的客户，新客户又带来客户，源源不断的，生意兴隆，财源广进。
以老板的方式去经营才有出路，自已充当管理者去经营事业，让合作方去工作才是出路关健所在。
明年2016年正式进入其模式试运行，也就是从现在起即跨入以经营事业这样的雄心壮志来搜集相关资料并虚拟尝试，为明年的顺利衍接打下结实的基础。
刚刚又得到财经方面的信息，央行又降息了。银行降准降息的目的就是刺激与鼓励广大储户把存到银行的钱取出来，反正存银行也没什么利息，不如把钱用于某些更能增值的产品上，如此市面上流动的钱就多了起来，消费多了，钱也好挣了，不仅拉动了内需，还搞活了经济，可谓是良苦用心。
平陵广场做了2天，便叫我到三和转盘某工地一楼干，昨晚打电话过来时我正在租房内休息，我说干活的家伙还在工地，他便叫我去拿过来，嗟，4个公交站路程，现在公交车应该下班了，坐出租？
“急什么急，当大的一句话，当小的可要忙死了，要是真急，你老大开车去拿回来好了，要我徒步要回来是不会去的。”我闷闷不乐，自言自语，“干了2天，阶段性都没有做好，真是的。”
次日6点半，林老板的丈人一同去了平陵广场工地，目的是凑人数，省得一个几百平方米的工地就一个人在干也未免太没人了吧！
把我调回三和转盘，应急。三和转盘当然也嫌人少，恨不得一天就砌好，这种心情可以理解，但这是想当然，哪有如此神速的啊，除特殊情况外。
三和转盘的工地，是一家医院。砌卫生间处比较黑，不用电灯是难以砌的，卫生间墙基处有一 个大坑，砌墙的砖也得是自已搬过去， 林老板自已沒有拉过砖，所以叫他挪砖不可能，看来这里面自已要多花时间和力气不少。
正如伟勇说，这个工地就算全都是直墙也不会到来干，实在是怕动不动改墙，边做边改，令人烦。
林老板近来生意特多，今晚又出来隔卢师和壶镇陆春明。林老板允诺不吃亏与我，叫我把三和转盘的4和5楼他人做好走人后又要做的小活去“擦屁股”。这种散活零活只能是叫暂时单一的人去了。工地虽不大，但都需要人嘛。
自已若拓展，可模仿志冬模式，有事时临时叫人组合团队去应付，没事时可自由回家。深入挖掘，开创财路，把工作做细做活，当成事业来做。
9月1日晚结帐，其中平陵广场干了2天沒量平方帐目未算，届时由林老板量平方后算出价钱再打入我卡号即可。
三和转盘工地，曾有问我何许人，某如实答之。对方仍不解，说浙江人怎可能做此苦役？显然，浙江人在他们的心目中影响还是蛮大的，可不，就近的几处大型超市的老板就是浙江人。
是啊，浙江人是好样的。可我也是货真价实的浙江人，我所做的事虽然是基层的，但仍然是价值的，毕竟吃苦耐劳的事也需要人去干，我的能力有限，我已经尽力了。
