20170822阅读摘抄
学会提问，能够让问题内化，更加深入人心。不仅对我们个人的成长产生深刻影响，也会对团队和公司的成长提供帮助；优质的提问，对我们个人、团队以及公司来说，能产生非常不错的效果。
首先，提问有助于团队的创建。
假设有一家以“为顾客提供世界上最好的服务”为宗旨的高级餐厅，如果店长总是对员工说，“请你们提供世界上最好的服务”，员工们肯定会对此毫无反应，照常按部就班地工作。
但是老板如果随时向员工抛出，“今天为了提供世界上最好的服务，你会做什么”“你认为世界上最好的服务是什么”之类的提问，员工在工作时不仅会自己思考这个问题，还会相互讨论。久而久之，讨论的结果被所有人共享，公司的服务目标自然就更加清晰了。
其次，提问能够构建企业文化和风气。
公司内部交流时经常出现的提问，与该组织的“企业文化”和“风气”密切相关。如果公司的老板每次开会，都只让员工做总结报告，或者对未来的展望，那么很难激发创意的萌芽。
但是如果老板在开会时问：
“你打算如何实现那个销售计划？”
“你觉得市场在今后十年内会有什么样的变化？”
“除此以外还有什么创意计划可能更适合我们？”
“你认为这个项目在五年内的前景如何？几年内可以实现盈利？”
“我们需要完全自己做，还是和其他公司合作？哪些公司可以合作？如何合作？”
这样做是不是更加有助于启发员工的思考？
