李丰老师在课程《今天是消费创业最好的时代吗？》里的课程最打动我的就是中国的三个阶段与欧美、日本的不同。前段时间读了日本三浦展的《第四消费时代》这本书，里面把日本的经济分为四个阶段：
第一消费社会 : 以城市为中心，占国民总数一二成，为中产阶级享受消费 ，以家庭为主。
第二消费社会 : 大量生产，大量消费，以家庭为主。
第三消费社会 : 消费个人化，以个人为主。
第四消费社会 : 重视联系，共享经济，以社会为主。
作者认为在连续二十年日本经济的停滞后日本现在在第三阶段的尾期和第四阶段早期。
李丰老师把消费阶段和房地产结合起来，分为了三个阶段：耐用加必选消费品、可选消费品普及及品牌化、升级。简单理解就是第一个阶段满足生存需求；第二个阶段满足社会需求；第三个阶段满足尊重及自我实现。中国的不同在于我们地大物博，几个阶段同时存在，而且电商的数据化智能商业的快速发展，让效率极大提升，我们不仅拥有全球最大的市场，也有全球最全的供应链，这在疫情时代，也就是我们可以来通过提升内部消费拉动增长。所以，李丰老师说这是一个消费创业最好的时机。
我们现在新开的项目就是跟消费相关的，也就是我的标题上的消费即创业。按照供需连模型来分解，我们属于连接端，把优质的产品通过我们的筛选和我们的目标用户连接起来，进行价值传递，同时让用户在消费的过程中不仅得到了消费物资上的享受，更是在这个过程中收获到信任、利益及影响力，精神上的满足。其底层逻辑是消费者即体验者，体验者即影响者，影响者就是创业者。利用现在小程序变现、微信、微信群连接私域用户，真正的为我们这批用户服务，做他们的朋友，做时间的朋友。
产品从某个方面来讲也是价值观的体现，我们要在这个过程中寻找和我们价值观一致的人同行，用我们的服务来打动他们。在这个意义上，服务可能比产品更重要。所以，首先定位用户层级，也就是定位我们的方向和价值观，这个要深思熟虑，中国太大，不可能面面俱到；然后定位消费类别，结合我们的资源和优势，找到我们的行业；再来定位我们的品牌类别，也就是在消费类别里继续拆解，聚焦核心点发力；最后是创业的第一法则：与其更好，不如不同，为什么选择你的产品，你的产品的独特点在哪里？
我们的宏观优势是中国大概率会很快是世界上最大的社会消费品零售总额市场，各项基础设施完备，逻辑正确，很多类目都有机会重做一遍。问题在于能不能抓住这个机会，我们的目标离落地还有很多的路要走，先用思想实验过一遍，总比盲目上马效果好很多，也节省资源和时间。
我们公司的设想是和安克一样，先从消费端入手，做渠道品牌，当到一定量以后，发力供应端，供应端改革形成供应链生态，最后开始做自己的品牌，这是一个漫长的艰苦的过程，希望能坚持下去。
