2019年12月参加了李海峰DISC人际关系万人营，感觉赚大了，引发了我对社群运营的一些新思考。

在社群运营的过程当中，我们要如何利用DISC“三个假设”做好运营呢？

首先，我们先来看看“三个假设”。

假设一，每个人身上都有DISC。

假设二，D、I、S、C 四种特质，没有优劣，都是特点。

假设三，DISC 可以被调整和改变。

每个人的身上都具有其中特质，这种特质是可以被调整和改变的。

我们通常会以优劣之分来看待他人的特质，但是这无优劣之分，反而是每个人身上独一无二的特点。

今天主要说说，特质可以被调整和改变。

关于团队打造

在一个刚刚组建起来的新团队里，每个人都需要不断地磨合、调整，才能更好地适应和战友们一起共事。

团队里边，可能有的人性格比较腼腆，有的人喜欢单独作战，总之团队里边会有各种各样的人。作为团队领导，我们要调动起大家的团队意识，一开始的破冰和连接就很有必要。这样可以帮助腼腆的小伙伴，大胆地向战友展示自己，喜欢单独作战的小伙伴，渐渐养成和战友团结协作的习惯。

这种改变不是迁就，也不是放弃原来的自我，而是对特质进行调整，用一种最舒服的方式在团队中共生。

“独行快，众行远”。也就是说，在一个团队里边，大家相互改变，相互成就，最后的胜利就不远了。

关于成就老铁

在社群运营的过程中，每一期我们都会迎来各种各样的优秀老铁。他们身上也有个很多特质，但是我们始终相信，愿意付费学习。让自己成长的人，一定会想办法调整自己身上阻碍自己成长的特质，在学习中获得超过10倍的成长的。

剽悍江湖的剽悍行动营以干掉懒怂拖著称，好多来到这儿的老铁经过21天的学习，真的改掉了懒怂拖的特质，被调整成了利他自律的特质。

说明，特质真的可以被调整。

很多人喜欢说，我原来就是这样的，根本改不了，实际上这是逃避，你不去做，你怎么知道无法改变？

同样的道理，在社群运营中也一样，相信战友，相信老铁，同时调整自己的特质，拼尽全力，方有收获。