薪酬设计的重要性

关于薪酬设计的7个建议。

保护干部、保护强者

发工资要具有激励性

不发承诺以外的工资

发未来的工资

薪酬联动，形成利益共同体，薪酬的核心是捆绑。

分钱要有核算帐体系。

钱不在于发多少？而在于怎么发？

决策层建立梦想共同体

高层建立利益共同体

基层建立目标共同体。

✅如何让薪酬对外竞争，对内公平，对个体具备激励性。对公司发展具备捆绑性

并成薪酬，晋升，考核三位一体，利出一孔的。

当员工与公司直接形成了利益共同体，员工才能是为自己干的同时为公司而干！

图片发自简书App