把任务分解话，公司下达一项指标，作为经理人应该把大目标分成好多小的目标，阶段性的来完成。然后把任务划分到每个人的身上，不断的调整方案，让每个员工对她的任务负责，最后逐步实现目标。
只有员工对各自的任务负责，经理人对目标负责，团队的每一个人身上都有各自的责任，这样目标的实现性才能最大化。
把目标翻译成任务7.3
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