把任务分解话,公司下达一项指标,作为经理人应该把大目标分成好多小的目标,阶段性的来完成。然后把任务划分到每个人的身上,不断的调整方案,让每个员工对她的任务负责,最后逐步实现目标。
只有员工对各自的任务负责,经理人对目标负责,团队的每一个人身上都有各自的责任,这样目标的实现性才能最大化。
把目标翻译成任务7.3
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