我为什么要挣扎着起床？为什么要辛苦的来公司？为了钱，还是为了个人成长？
如果是为了钱，公司面临困境时候，我可以毫无愧疚的马上离开，这就是烂公司。如果是为了个人成长，我与公司的利益绑在一起，我每天睁眼开都盼望着高效工作给我带来的快感，有动力还有满足感，公司危机的时候，我宁可不拿工资也要一起撑下去，这就是好公司。
在成为自由职业者之前，虽然工作过的企业不多，但是做自由职业的这几年，接触到太多岗位的客户，有小企业老板，有部门经理，有行政员工，有策划员。每个角色对于公司的“抱怨点”都不同。
A.
有个小组组长说，现在每天上班都不愿来上班，企业上下级的规则太多，虽然说组长可以做决定，但是每个方案出来，都要经过各个部门经理通过，哪怕是这个部门跟这个项目没有关系，也需要询问修改意见。导致组员效率非常低下。
B.
企业老板或部门负责人，总是抱怨，我现在都不想来公司了，为什么我整天以身作则，但是员工都没看到我的苦心，我看到的各个员工好像都在背后说我坏话，办公室天天分成几个小团体。
其实原因是这样的
工作环境好的公司，员工可以专心工作，相信只要工作出色，公司和个人的利益都会受益，在这样的公司工作才会有真正的快乐。每个人早上一睁开眼睛就知道自己所做的工作高效有用，会使自己和公司都发生改变。这会令他们在工作中既动力十足，又有满足感。
而在工作差的环境中呢，大家会把大量的时间用来进行办公室政治的明真暗斗，很多人身兼数职，没有实权，也并不清楚自己的职责，只考虑业绩从而形成内部竞争与团队，长辈摆出架势恶意去为难新员工来减轻自己的工作量，所谓好公司都差不多，坏公司各有各的坏。
在《创业维艰》中也解释到什么是企业生与死的差别。
当一切顺利时，员工留在公司的原因有很多：
第一，职业道路宽广，随着公司发展，大量有前景的工作会自动涌现出来，使得每位员工都能找到适合自己的职位
第二，朋友和家人都会认为，你是个有先见之明的人才。因为你在该公司的名声大振之前，就选择在该公司了，这会又再一次让你的职业得到家人的认可与支持。
第三，你的个人履历会因为你曾在处于兴盛期的一流公司工作过而大放异彩。加入你从google或者bat出来的，你去应聘其他工作时，你的地位已经在hr的心里高了一大截。你的经历，就是你的跳板。
第四，你的收入会越来越高。当你把个人利益和企业利益绑在一起的时候，你为公司创造的真实价值，每个CEO都会以更高的代价回报给你。
当一切变糟糕时，员工离开公司的原因也是上述的反向。或许也会存在一种留在公司的情况，那就是他们真正的喜欢自己的工作。
但是事情都不会是一帆风顺的，公司也不会一直都顺利下去。特别在当下互联网火热高效发展的时代，公司的生存寿命变得越来越小。职位的竞争越来大，人才的稀缺和两极化，高端人才基本都被大企业或者高速发展的初创企业挖掘。剩下的人才并不能够满足诸多中小企业的需求。
所以员工为何要去上班？你能给员工除了薪水外，还能给什么？刚毕业的学生你需要给他们学习的环境，有工作年限的员工你必须给他们足够的物质和职位权利，来保证他们的生活与工作两端平衡。
这些问题应该是CEO和部门管理者最主要的任务。
管理者必须经常的与员工进行一对一的会面，定期了解每个员工的工作与生活。合理的制定内部的考核，考核并不是员工唯一价值高低的衡量，有的人的潜力是会在一段时间磨合后，才会爆发。不然跳槽率只会越来越高。
而且未来的趋势并不一定都会以公司的形式存在，现在越来越多的斜杠青年和自由职位者涌现。
2016年，在美国，自由职业者的比例已超过了5300万人，希拉里在演讲时说，美国自由职业者占职场数量的三分之一，并有望在2020年达到二分之一。据统计，美国在2014-2015年间，远程工作数量就增长了27%，每5个人中就有2个是在线上完成了工作。
在未来的职场中，员工可能大部分都可能成为自由职业者，而非受雇于单一一家组织，而这一现象在目前已并不少见。在互联网发展突飞猛进的今天，员工的角色慢慢会发生改变。
未来当大家都为自己工作时，就没有好坏公司之分了，你不用挣扎的起床，即使没有上班时间规定，你也能有动力起来，为自己的成长工作，才是你为什么要上班最重要的理由。
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