4月8日上午，矿区物业项目召开会议，传达了公司领导干部会议和提质增效攻坚会议精神，结合公司二季度工作总体要求，安排近期工作：
一是迅速把项目整体工作运行调整优化到公司新一届领导班子关于当前形势的研判和总体工作思路上来，提高政治站位，统一思想，凝聚力量，承前启后，继往开来，全力以赴为前线单位和公寓职工服好务，做到让员工满意、油田满意，促进高质量发展。
二是要以大庆精神、铁人精神和玉门精神铸魂，深入开展“石油魂•管家情”活动，挖掘、提炼、升华服务创效中的典型案例、先进事迹和模范人物，把玉门精神深度融入物业服务，讲好新时代物业人的故事，让故事感动人、让榜样激励人、让事业吸引人，增强情感认同。
三是按照公司总体工作部署，深入开展“提质增效，宝石花物业在行动”工作，全面剖析项目运营中存在的漏项和短板，深入分析服务提质、管理提效方面存在的制约瓶颈和主观问题，明任务、订措施、抓落实，扎扎实实打好提质增效攻坚战，巩固、提高、加快项目管理新体制的高速高效运行，夯实项目稳健发展的基础。
四是进一步清晰党建六大责任，以压实政治责任为统领，落实党建工作责任制度，突出“一岗双责”制度落实，全面强化作风建设和廉洁纪律建设，要文明服务、清纯做人、头脑清醒、担当作为，要进一步严肃纪律，加强党员学习教育，体现党性和素质，突出战斗力。
党支部要求：全体员工要在新一届领导班子的坚强领导下，积极努力、大胆负责、担当作为、勤奋学习、遵纪守法、阳光生活、快乐工作，沿着新的目标任务阔步前行，为公司高质量发展多做贡献。
