2018：我就要走了，你不说点什么？
读万卷书不如行万里路，那就说说这两样。
01 读十卷书
如果一卷书分上中下的话，那我一年阅读（读书和听书）差不多就有十卷的样子。
书不多但比较杂。组织架构、方法论和认知的居多数。有平台、区块链业界行业趋势相关的。也有基本关于写作、沟通和心理的。基本上都做了简单或由此而发的心得体会。
我的主题阅读
按《如何阅读一本书》 里的四个分类。属于基础、检视阅读的居多，在组织方面有五本书的勉强算是主题阅读（没有做正式的主题阅读笔记）。
《无边界组织》里提到传统金字塔组织有四种边界。其中水平边界（专业和分工）和垂直边界（等级和阶层），已经成为阻碍未来组织成功的障碍，未来组织成功的四要素是“速度、灵活、整合、创新”。
橙色的科层式金字塔组织是体现控制与追求效率的科学管理典范，但未来如何落地未来组织呢？《重塑组织》提出组织是在进化的，未来组织趋势是从橙色走向青色。
合弄制其中一种青色组织形态。《重新定义管理》是合弄制的创始人，以实践形成理论的第一本工具书。合弄制聚焦的是事，围绕事形成圈子。这个形式能否最后成功？还值得继续探讨，现在还在探索中。
而《赋能》里的美军特种部队作战方式的成功，已经证明了大平台与小前端（团队）的可行性。
个人理解，团队有两种。一种是外驱型的-要有外部来的目标来驱动，和合弄制一样，聚焦的是事。还有一种是内驱型的，强调的是团队的使命和愿景，比较适合去创新，因为没有人告诉你该如何去做。
所以，不难理解《重新定义团队：谷歌如何工作》里，大篇幅的讲如何招聘人才，如何进行评估和绩效管理。因为万事以人为本，所以公司最大的财富就是人才。
最意外的阅读
读这本书算是一个意外。《美国宪政历程：影响美国的25个司法大案》这是我在垃圾箱旁捡的两本书之一，它应该是单元邻居的弃书。封面长得太像地摊文学了，但读起来内容生动，非常有启迪，豆瓣上评价很高。
直接引用豆瓣的一位读者评价如下：
...对案例的描述充满激情，这种充满紧张气氛的讲述方式，犹如我在看《光荣与梦想》。这25个案例一脉相承，从司法权力构建、解放黑奴、言论自由、男女平权等多个方面构成了今天意义上的美国宪法以及美国人对宪法的理解。作者平易近人的讲述方式会让你捧读不已且废寝忘食...
最困难的阅读
《思考的艺术》这本书，拿起放下，反复多次，也没能看完整，连基础阅读都没有完成。但是我也记住了一个主要意思，那就是思维方式（批判性思维，创造性思维...等）也是可以去刻意练习改变的，而一般人会忽视这方面的练习。这种思维方式的改变，会让你大受裨益。
所以有人说过，让你阅读进行很困难的书，往往是对你最有提升价值的书。书不能尽捡好看的去阅读。
02 行千里路
严格的是跑步了五百多公里。让自己能保持一个健康的身体，持久的耐力与毅力。这点自认为完成的不错。从2014年开始跑深马，到2018年一个不落。
是什么在驱动我坚持跑步？
从跑步记录来看，跑得相对较多的两个月，这两个月并不是自己时间比较闲暇的时候。其中一个是假期出游的那个月，另外一个是年底有马拉松比赛的这个月。
每到一个陌生的地方，我都会有跑步打卡的习惯，这在心中形成了一个仪式感，完成这个仪式感对我很重要。第二个则是因为有一个明确的目标。我交钱了要去比赛，要去见证和参与这一年一度的跑步者狂欢。所以，这两个原因可能是我跑步不断的内驱力。
因此任何时候，没有时间都不是借口。当心里有愿景和目标时，没有什么做不成的。
在跑步中在体验风与月
一般在什么地方跑步？对我来说，归纳为两个地方。自己住的小区和在外标志性的跑步地点。
假期陪家人出游或出差，也不忘去体验当地的跑步圣地（通过一款跑步软件的数据热力图）。穿上一双跑鞋去看世界风情，领略当地人的真实生活。
所以，我可以就拿一个手机，大早出门，在人生地不熟的异国他乡，去完成自己的目标。当完成自己的环岛一周后，才发现自己手机没电，身无一个硬币，饥肠辘辘。但是终究有的士司机会载我到酒店附近，然后停车在马路边，气定心闲，等我拿钱给他，这是一种别样的生活体验......
03 如果让你回到2018年初
这是不可能的，也没有什么后悔的，自己选的路自己走。关键是要有目标。有方向来指引，就会少些迷茫，少走些弯路。有力气就走快点，累了，就慢慢走。一直向前，肯定会到达梦想的地方。
你还不如告诉我，马上2019年年初了，要立什么目标。
......就这些了。
2018：......那就这样了，你回吧。
我：走了？
2018：走了。
我：再见。
2018：再也不见！
