老板给你提了许多次说，让你去参加培训PDCA，带动全公司践行。
一开始好想去，那时在学习易效能时间管理，正是自己兴趣很浓厚的时候，在公司听了两节老师的培训，PDCA，感觉和时间管理太像了，计划-执行-检查-处理。这和时间管理的行动三角形好像，也和萌姐的单点突破类似。
但是去培训要给钱，老板考虑如何去学，更能有效果，带动全公司实行PDCA，你想起叶老师说过，叶老师不愿意给企业做内部培训，老板出钱，员工积极性不高。
正当老板在考虑让自己如何去学的时候，这种期待，你好像觉得还是自己出钱去学，去提升自己更好，所以跟老板提出，还是不去咯，要去自己出钱去。
没有期待，就没有辜负。
比起PDCA，你学了时间管理，还是有许多的理论没有用到实践上，老板这么有期待和要求，学了不懂如何与工作结合，还是继续泡在自己的易效能圈子吧。
