一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。

9分

本周主体是在协助陈老师策划企业公开课的具体事宜，完成了课宣和石家庄企业的会谈；完成了党校的半天培训课程；时间管理这周比较多的是在做重要紧急的事情，但是由于二象限的事情比较扎实，所以整体虽然重要又紧急，但还是比较从容有序的。

二、成长感悟，从生活和共修中得到的启发，包括生活感悟、读书学习和群里共修收获以及小组互动和灵魂伴侣互相支持的收获。

1、本周一受邀周三下午党校的《大庆精神》的课程，但是因为预计的周三去石家庄谈企业项目，于是我表达了我的时间只能是周四下午和周五上午有保证，如何可调整就调整，如果不行我就要放弃这次课程了（因为企业项目是早做时间安排的，也对我来说更重要），结果，校方说可以调整，给我安排到周五上午。周三晚上11点多回家，周四我认真的依照培训单位党员的情况下进行了课程调整，依然加入体验、互动、讨论、分享环节，周五的课程效果很好，大家积极互动，讨论和分享都很能结合自己的工作实际。

自我觉察：我非常清晰我自己一直在企业培训中导入体验式、分享式的目的，我也知道靠我一己之力是很难改变现有传统培训的惯性，但是，我只需要遵从自己的内心想法，做自己能做的（影响圈的事），不去期待他人的改变，而是用自己的方式带给课程价值，我尽可能用专业的精神去做企业的内训课（设计各种课程资料、道具和奖品）。

2、在协助陈老师做企业公开课的过程中，我感受到了老师的精专，也知道了自己的差距（其实也是自己的发展方向），这里最重要的是聚焦，我开始认真的审视自己未来要聚焦的方向，除了生命成长，我会更多的聚焦企业教练方向，这个聚焦的过程需要有取舍（总归人的能量和精力是有限的），我非常清晰的决定未来一些和我的方向不太一致的企业内部的培训课程我要停下来(我也知道这意味着什么，但是这本身就是一个再次审视的过程)。

三、自我觉察，包括本周发生的对自己有触动的事件和自己的觉察(可以是几件事)。可以针对其中重要的事件用觉察日记方式单独写觉察。

1、用什么样的心态做专业？这周最大的收获就是跟随陈老师策划企业公开课，从课程的主导方向、主题、形式以及课宣，我都像一个小学生一样的一点一点的边学边做，以前自己的课程都是自己一个人按照自己的想法做，其实，自己是没有专业背景的，但是，这次不同，按照老师的话说“做就要做专业的”，于是，我把这次筹划的过程当作一次专业的培训，也是对自己的一次挑战，从未做过专业的课宣，也没有任何软件工具，我用最“笨的办法”合成，一版又一版的试，虽然最后还是有不少的瑕疵，但是我发现开始有了一些模样了。

周一中午定稿，周二正好要去石家庄谈企业项目，我想到一定要“专业”，于是，找到印刷厂的朋友请求他们帮忙，务必在周二一早印制出彩色课宣，对方没有什么条件的答应了，周二一早九点我拿到了11页的彩色课宣，下午带着它们去往石家庄。

其实拿到的那刻，我才发现，我对这样的东西是没有经验和概念的，比如字体大小、排版等。但是，我知道有了这样的第一次，未来我知道什么才是专业、才是精专。

2、“什么是只问耕耘不问收获？”。这次去石家庄给我很大的启示，石家庄团队一直在默默的坚守东方九型价值的传递，他们中的每一位伙伴都在贡献着自己，云若的低调沉稳，成为团队锚定的力量，亚欣的通透、建英的活泼单纯、洁清的成长、江华的不断清晰、娜娜的坚守。。。。大家一起通过共修、沙龙在持续的分享着九型，也在不断的支持需要支持的朋友，他们的沙龙十二期了雷打不动的每周二如期进行，最让我感动的是，他们不是某一个人在做而是团队的力量在做，透过此我看到自己未来也有更多可实现的路径---带领团队用多种方式持续的分享九型，影响更多的伙伴。