在2018年八大平衡目标总结，看到自己八大关注平衡得分的呈现，
你有什么发现？
自己的18行为与目标一致吗？
你的19有成长目标吗？
你的至少三个以上分解小目标吗？
你的小目标符合SMART原则，即是：
1. 目标必须是具体的（Specific）指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
3. 目标必须是可以达到的（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based），注重完成绩效指标的特定期限。
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。
制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
如何制作呢？请看细节流程。
1. 2018的八大平衡总结得分
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2. 根据得分图，确定自己19年成长目标得分。
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3. 想要自己目标得分，思考并写出为这个目标自己三个以上成长点。（Smart 原则）
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4.制作2019梦想九宫格
（1）微信小程序，搜“滴答目标九宫格”小程序
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其中学习和成长可以=公益活动，靠自己选择。
（2）填写各项目标
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你喜欢的照片选择加入
小目标的输入
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退出，自动生成。
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同理逐一制作。
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完整版拍照截图，储存。
可以作为手机屏保，可以打印上墙，每一天看到自己目标，每月每周每天行动有方向。
【完】
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