不太确定是不是越来越多的企业在内部强调“T型人才”这个观念，至少在以前面试的时候，有两家公司提到过这个概念。缘由是什么呢？即大家都是一专多能，在其他人有紧急事情请假的情况下，其他人可以顶的上。即使没有请假，这种人才策略也可能提升一个团队同事之间的沟通和协作效率。
那么为什么有部分企业会倡导这个观念呢？上面分析的也许只是众多原因中的一个。如果再往深处挖掘一下呢，还有其他原因吗？应该是有的。首先，提升协作效率这一点是绝对没有问题的。其次，这样可以也有利于个人的发展。在深钻自己专业的前提下，也可以扩展自己的技能图谱，说不定将来也许能用的上。
如果在公司中有这种机会，希望还是可以抓住。虽然大家都喜欢“钱多、活少、离家近”，但是活少了并不一定真地对我们有好处，当然，干有质量的、有价值的活，这才是我们想要的。有价值的活多，遇到高质量的问题就多，本事随着平时的解决问题的经历也就慢慢上去了。长本事了，虽然累点，心里肯定是美的。但一定记住，这些是在不透支健康的前提下谈的，毕竟我们这是人生长跑，而不是百米冲刺。
2020.1.5
