1.面对困难，有三种结果。最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？有。那就是被困难定义。
如果今年你觉得被什么东西困住了，感到此题无解，那也许不必强攻。从这个困难里走出来，别被这个困难定义，到别处看看，带上自己的老问题，找找新的可能性。
爱因斯坦不是说吗？咱别像精神病那样，“翻来覆去做同一件事儿，却期待能有不同的结果”。
2.只要还对未来抱有信心，承认当前的困难，保持希望，讲老实话，没有什么大不了的。
3.唯一真正有效的策略，就是把思考的指针转向自己。
4.人类的知识传承，不是这桶水倒给下一桶水，下一桶又传给另一桶水，而是我们每一个有灵性的人，都有本事在原来信息的基础上，再添点自己的东西，不断地超越过去，还给世界更多的东西。
关于坚持
心得分享：
最近静下心来，反思了一下自己，起因是这个礼拜参加的Get+T教育科技大会，还有听罗振宇的2023年跨年演讲。当我看到现场从祖国各地赶来参会的同行时，才亲身体会到，原来每个人都在克服困难，我会在现场看到还未转阴的分享嘉宾、拖着可能还在疼痛的身体，来到现场！当时就在内心深处升起了一丝愧疚心理，我也在想，为什么辛辛苦苦筹备的峰会没有在年前继续开展下来？到底自己在害怕什么？疫情已经过去了，是否内心不坚定，还停留在疫情带来的后遗症里？是的，也许给自己的理由太多了，其实很多困难都是可以解决的，比如：1.讲师可以线上线下同时结合，线上的也可以采取直播的形式；2.邀约人数如果达到200人次，即便折半，能来一百多人也很好。又或许是现在身上担负的责任重大，不能为了第一天的峰会而举办，因为峰会结束后两天的师资培训才是我的重心，因此在决策的过程中，也不得不考虑这一方面的因素，要合计成本，合计活动带来的影响力能不能达到预期！在执行和决策方面，还需要深度学习，适当时候能权衡利弊，做出正确的选择！
