战略方向上有些新的想法，其实也不新，只是在原有的思路上步子跨的有点大而已。
想法还没有成型，只是内心隐约觉得这会是个突破口——这都源于十一休假冷静完回来对曾经的方向产生了怀疑和动摇。
可能有点跨界，跨到我不熟悉的领域，迈出我的舒适区。
在想明白之前，不能和团队说，可能会影响团队心态和执行力；也不能和目前谈的差不多的投资人说，人家可能会觉得你怎么一天一个想法。
在思考过程中，产品该迭代迭代，正常公司运营不能中断，这也意味着创业者的思维走向和具体执行会出现短期的不一致，身心要分裂一段时间。
和一个有多年创业经验的师兄聊，他能一语道破我的困惑，我说了上句他能接下句，沟通效率奇高无比。他说，这样的不安/困惑/怀疑是健康的，没有了反到糟糕。
创业过程中要勤于思考，战略的勤奋远比战术上的拼命重要。但往往关键决策是一个人要抗下来的，所以，创业者是孤独的。
