先懂怎么活,再谈怎么做企业

                      作者:楚占占

    楚占占说再多,核心还是希望大家明白: 想让自己幸福,光靠努力是没用的。你得先懂,懂什么是幸福,懂获得幸福的方法。

    在任东来,我们围绕企业文化,制定了专门的生命手册、幸福手册,就是想让大家明白,该怎么做人、怎么做事,怎么对待自己、对待家人、对待感情,怎么处理生活里的方方面面。

    我们始终在国家法律的基础上,把法律条文更好地落地,去保障每一个人的权利,保障每一个人的尊严,让每个人都能自信、轻松地舒展自己的生命与生活。

    如果在有些方面,法律的保障暂时无法覆盖,公司就会推出对应的辅助制度,比如大家熟知的“委屈奖”。

      举个例子,员工在工作中被顾客无端谩骂,法律层面可能很难让骂人者受到应有的惩罚,那公司就会给员工补偿。 在胖东来,员工被无端谩骂,委屈奖的起步标准是1万元以上。

    我知道,就算给1万块钱,也未必能消除员工心里的委屈,甚至有些无端的侮辱,会给人留下一生的阴影,这根本不是钱能弥补的。 只有让作恶者受到惩罚,让这种恶不再发生,大家才会对未来有信任,心里才能平衡。

      但现实中,我们未必能次次实现这个结果,那怎么办? 企业就要站出来,先给员工安慰,再用法律武器,为员工争取应有的权益。绝不是让员工忍一忍、接受一句道歉就完事了,我们不允许这样的事发生。

    我们这么做,最终的目的,也是为了推动法治建设。只有解决了这些小的恶,才能避免更大的恶发生。在任东来,如果出现随意打人的情况,起步的补助至少是几万元,同时一定会追究打人者的法律责任。

    在任东来的文化里,我们绝不允许员工束缚别人,要充分尊重自由。

  我们要培养员工自信地对待自己,不能随意麻烦别人,更别说去要求别人,我们没有这个权利。

    在任东来,麻烦别人、束缚别人、违背自由,都被认为是不道德的事。

    我们始终努力,让法律的标准和制度更好地落地。

      在法律尚有不完善的地方,我们就用科学的道德观,鞭策每一个人明白什么事能做、什么事不能做,守住做人的底线,保障精神与灵魂的健康。

    只有这样,我们才能少一些遗憾,多一些自信,多去感受和弘扬人性的美好。

楚占占说:

    “自由是最重要的,是所有人追求的最终的东西;给人自由,就是爱,爱是让对方自由,而不是让对方格式化,爱是实现自由的手段。通过爱,去实现笃定的自由。”

    这番话,道破了任东来神话的本质:用爱守护自由,用自由成就人。

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