虽然软件开发项目失败的原因是方方面面的，但是软件需求确实被识别为最常见的痛苦根源。 敏捷开发近些年十分流行，因为它为软件开发指引了一个方向。而用...

如果你拥有一次，一次机会， 去完成你曾经梦想拥有的一切……此时此刻， 你是抓住它还是仅仅让它溜走？ ——《迷失自己》（Lose Yourself...

“团队管理”一直是企业管理中的一个难题。很多情况下，我们看到的是“一群人”而不是“一个团队”在工作。 在《团队协作的五大障碍》这本经典的管理读物...

《终身学习：10个你必须掌握的未来生存法则》这本书特别适合大学生、刚工作的职场人、对未来思路不清晰的人阅读，越早明白这些法则，对个人的成长就越有...

中国古语常说:吃一堑,长一智;前事不忘后事之师， 不在同一个地方跌倒两次 复盘，是一个人或者是一个公司成长最快且最重要的方法，如果没有复盘的意识...

敏捷计划的目的是以迭代的方式为产品开发的综合问题——在哪段时间内使用哪些资源来得到哪些功能——寻找到最佳解决方案。 敏捷估算和计划方法可以成功找...

当一家公司决定开始 Scrum 转型时，它可能会首先将一些项目经理任命名为 Scrum masters。它甚至可以让他们参加培训，然后让他们回来...

下一个要做的决定是要不要公开转型过程。其中一个选项是公开。使用这种方式，团队和组织要广泛宣传他们正在实施转型。与公开敏捷相反的做法是悄悄转型，在...

企业转型时面临的两个问题： 1.我们是从单个团队试点，还是需要同时让所有团队转型 ? 2.我们是公开宣布转型计划，还是悄悄行动 ? 为了给这两个...