六:有效的CE0应该抓大放小。 1,一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。 2,有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。 3,“授权”这个...
六:有效的CE0应该抓大放小。 1,一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。 2,有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。 3,“授权”这个...
一:管理者必须要卓有成效。 1,卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。 2,并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。 3,对组织负有责任,...
时间进入2018年9月1日,近11年的工作后,第一次面临失业,这种冲击感,无疑于身患一次大病对身心的重创,我不确定未来的路会在那?也不清晰明天将要去何方?不愿言之中年危机,是...