B端产品设计
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IP属地：上海
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围绕 B 端产品经理能力模型讲知识
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B 端 PM 如何快速理解业务？B 端产品经理大部分时间做的需求都来源于业务，PM 做的事情就是将线下的业务 SOP 线上化，因此需要对业务有深入的了解才能满足客户需求，达成目标。 业务包含什么 首先，我们...
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记住四点，让你的PRD评审会如丝般顺滑
在产品的工作中，沟通和开会可能占到工作时长的70%，真正做产品写方案的时间也许还不到30%，可以说对于会议和沟通技巧的掌握直接决定了产品工作进展是否顺利。 围绕着一个产品的标...
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结网-产品经理阶段性工作
互联网产品经理的工作内容与传统行业产品经理大同小异，按照工作内容的时间跨度可以划分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作三大块。 本章归纳阶段性工作，这类工作有明确的起始时间，...
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公众号：产品经理有话说<br>人生就是：定性，知事，选梦，遇人，择城，终老。
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讲给资深产品人跳槽用的21道深度好问题
经常阅读·有利于提高情商和颜值 生活不止眼前，还有苟且 《简介》 面试官提出的种种“刁难严厉非常的问题”，常常把面试者困顿住。但是，细细一想其中暗示着种种机关玄妙，甚至一个“...
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从点子到产品：产品经理价值观与方法论-产品需求文档
产品需求文档是产品经理用来与产品开发、测试等角色沟通的工具，好的文档很难定义，严格来说，文档不是必须的，完全可以不写，只需要产品经理不断跟技术的同事沟通、时刻跟进研发的每个步...
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人生三十而立，一辈子就这样懵懵懂懂过了三分之一，突然一天恍似从梦中醒来，才发现太多的事没有做，而时不我待，如是奋起直追。既然已醒，就不要再沉迷梦中……
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一张图讲清楚产品架构，手把手教你画产品框架图什么是产品架构图 产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模...
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四大分析一、市场分析：对市场容量、市场规模及市场特性等相关内容进行实事求是的经济分析及预测。包括三大范畴：A.从行业角度，看行业有没有发展，市场规模大不大，政策好不好；B.从用户角度...
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产品经理工作中最实用的7个方法论(上）最近有人在产品人互助交流群里面提问关于“产品方法论”的问题，说到方法论，很多人就会提到“xx法则”，“xx定律”，这些当然也算，但是这些通用的方法论，听起来很正确，一旦对应到...
