发简信
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2019-12-15 洋葱线下读书会-昆明【基本信息】 举办主题：昆明第一次洋葱小伙伴见面，所以其实没啥主题，以书会友 核心目的：让洋葱能够在昆明落地，这样我就可以时常在回家的时候和海盗...
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如何用POA来做一次完美的跳槽首先我要声明的是，这绝不是一篇鼓动你靠跳槽来时间晋升加薪走上人生巅峰的毒鸡汤，让那些教你找钱多事少离家近的“精神鸦片”离你远一些吧。 ...
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在POA中，关键的人是谁？POA中，为什么要强调行动的重要性，相信学过POA的朋友都知道。在公式当中，POA的数值只有在A为0的时候，整个行动力才会降为0。同时我们也强调...
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我在职场路上迷路，又怎么给你带路？谁痛谁知道！ 2015年7月，北京三环边上的一个办公小院，我和W做了一次午后对话 “感觉你的时间精力太散了，什么都想做，什么都没做深”W说了一句...
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我在职场路上迷路，又怎么给你带路？
谁痛谁知道！ 2015年7月，北京三环边上的一个办公小院，我和W做了一次午后对话 “感觉你的时间精力太散了，什么都想做，什么都没做深”W说了一句...
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《管理的常识－让管理发挥绩效的7大常识》－第三章:什么是组织结构2
摘要: 组织结构的功效 组织结构设计与四个要素相关，这四个要素是战略、环境、规模、技术 组织结构所要解决的是权力与责任关系是否匹配的问题 组织结...
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《管理的常识－让管理发挥绩效的7大常识》－第三章:什么是组织结构1
摘要: 组织结构就是让权力和责任的关系匹配 感想: 这一小节举了个例子，说一个企业如果有10个副总裁，要判断是不是合理，那就看这10个副总裁是不...
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《管理的常识－让管理发挥绩效的7大常识》－第二章:什么是组织4
摘要: 组织处在不确定的商业世界中 每一家企业组织都面临着一个全新的现实，这个现实的特征就是我前面提到的：第一，组织不再是一个“封闭的系统”；第...
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《管理的常识－让管理发挥绩效的7大常识》－第二章:什么是组织3
摘要: 组织内的关系是奉献关系 就是如何让组织关系变成奉献的关系。我想也许可以从以下几个方面来着手： 第一，工作评价来源于工作的相关者。 第二，...