2020已经过去了4天，回顾新年初始，你是不是还在用2019年的习惯来管理自己的工作。很多人在工作中，经常会出现延迟拖沓、效率低下。 在过去的一...

2020年开始了，新年初始，相信很多人已经开始制定自己的flag了。回顾一下2019年制定的那些flag，看看哪些flag是没有实现的？ 减肥1...

项目成功落地的过程中，有很多影响因素，过程中可能发生更多潜在风险，所有这一切都有可能影响项目的成功。因此，在推行项目的过程中，常常需要做到以下3...

软件型企业通常也会有自己的IPD流程，IPD是产品从0到1的研发整体流程。在IPD中，由于涉及到的流程多，参与的人员多，如果没有一个在线工具支撑...

谁是OKR大使？在企业推进OKR的过程中，通常会选取一个“OKR大使”，负责督促、跟进、追踪整体OKR的推进进程。OKR大使需要在过程中不断关注...

项目管理中，最容易产生的问题，通常是由于过程中的沟通不清做造成的。 看看下面这个场景，作为项目中的产品经理，你是不是觉得很熟悉： 产品经理小王某...

OKR在推进的过程中，有一个关键的动作就是OKR复盘。 OKR复盘是什么？就是周期性对OKR执行的进度和现状进行梳理和反馈，让团队成员知晓当前O...

在工作中，经常会遇到各种各样的问题需要沟通，不管是团队内部的，还是跨部分，或者是对上级汇报还是管理下属。我们发现，有些能力很优秀的人，他们讲的内...

项目管理的三要素是“时间、成本与质量”，作为一名优秀的项目管理者，需要能在有限的时间内，运用好当前所有的资源，在成本控制的范围内，实现最终项目交...