企业级精益敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。<br>在大型传统软件公司和互联网上市公司推行企业级精益敏捷变革取得成效。<br>敏捷大师Mike Cohn经典著作《敏捷软件开发：用户故事实战》译者。<br>TiD质量竞争力大会、敏捷之旅、中国IT项目管理大会等业界会议演讲嘉宾。<br>具有NPDP，PMI-ACP，DevOps Master，PMP认证。<br><br>
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两条腿走出“伪敏捷”的怪圈 --某产品团队敏捷转型实战案例
一、Feature Team改进前概况 某技术平台产品团队，服务于公司各大产品线（300万装机量）。团队成员包括产品经理1人，开发7人，异地测试1人。 l团队工作特点： 1....
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Jira入门教程 敏捷开发管理（二）拖了那么久，感觉不能再拖了。正好最近2018年Q1季度结束，对Q1季度的敏捷开发实践做了系统性的回顾，总结了一下经验教训，那就接着上次提到的，这次来介绍一下敏捷开发的基本概念...
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个人笔记！
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个人博客：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fwww.wengyb.com" target="_blank">http://www.wengyb.com</a><br>小测试一枚
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It's what you do in the dark，that puts you in the light. <br><br>一个在技术咨询与管理咨询路上不断追寻本质的 Agile Coach, Consultant.<br><br>兴趣广泛：<br>目前主要研究方向：智能自动化测试，性能工程与稳定性建设，敏捷测试转型，质量管理与研发效能改进等<br>擅长CMMI，ASPICE，SAFe 等框架的落地与适配实践<br>目前服务领域：金融科技与数字化转型质量提升，汽车软件工程效能，零售行业千万级高可靠服务保障<br><br>-- wywincl<br><wywincl@gmail.com>
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Stay hungry, stay foolish.
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热爱生活的程序员<br>
