发简信
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结构化思维
一、本文可能对哪些人有用处？ 1、口头表述事情天马行空，毫无重点，感觉缺乏套路； 2、文字沟通逻辑混乱，缺乏结构； 3、领导布置任务无法分解，找...
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项目的有效沟通-远程沟通的三种常见方式
一、远程沟通的三种常见方式 沟通是项目的重要组成部分，随着互联网及协同办公软件的兴起，项目内部人员及业务可以遍布在五湖四海，提高项目的沟通效率，...
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思维导图—项目管理必备工具一、思维导图是什么 思维导图，是表达放射性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具，符合人们放射性思考的习惯。 二、怎...
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项目的有效沟通之一：三大核心要素一、什么人适合阅读本文？ 1、项目里负责技术，讨厌繁琐文档的技术宅； 2、新的职场小白，希望遵循一定的套路； 3、“流水账”沟通，表述无重点者。...
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碎片化时间-PM的时间管理项目管理主要是在一定的时间周期内，利用有限的资源，满足客户的合理要求。项目管理者不但要协调公司内部的资源，而且要求与客户积极沟通，时间不可避免的...
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五商法-刘润
一、什么是五商法？ 五商法是润米咨询刘润老师总结的一套写作方法，根据刘润老师多年的写作经验总结而成。通过一年《五分钟商学院》的持续学习，收获的不...
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《故事》 罗伯特.麦基
一、为什么要记录此书 在重视体验的社会，绘声绘色的表达遇到的人及事情，加上个性化的体验表述，可以最直观的展现个人的魅力。对于一个好的讲述者，...
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意识ABC
日课感悟有三：1、人是生活在主观世界的，并且通过学习不断丰富自己的意识，目前机器通过算法了解世界，AI或许可以自己创造算法。2、人喜欢将自我意识...
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涌现
听了万维钢老师的音频，感悟有三点：1、复杂社会的协作，需要关键技术的支撑，更能激发人群的创造性。2、没有明确成功定义的项目，边做边想有时比谋定后...