240 发简信
IP属地:安徽
  • 勇于承担责任

    时间:2023年7月28日 持续打卡【第1993天】 1、早起:8:00 2、运动:步行2万步。 3、读书:《管理三要》《财务思维》 4、饮食:...

  • 创意精英

    时间:2023年8月25日 持续打卡【第1997天】 1、早起:8:00 2、运动:步行2万步。 3、读书:《领导者》《财务思维》 4、饮食:不...

  • 执行力:干起来解决80%的问题

    执行力:干起来,解决80%的问题 所谓三分战略,七分执行。 光有认知力还不够,如果你有一个很好的想法,看清了一个方向,但不行动,这样的想法只是空...

  • 老好人,是做不了管理的。

    什么是老好人?就是内心没有原则的人。 无论下属怎么做,永远都说“好好好”,无论下属提什么要求,都答应。 永远没有自己的底线,太害怕冲突。员工犯错...

  • 得力干将,成就导向

    很简单,他是一个成就导向的人。他有着自己的使命感,他想用自己的经验,去帮助更多的人,去成就更多的人。而在成就别人的同时,也创造更大的人生价值,成...

  • 如何成为一个问题的终结者?

    成为问题终结者非常重要。那么,如何才能成为一个问题总结者? 第一个,接近问题。 要解决问题,首先要去接近问题。 这些年,我越来越认识到,真正能解...

  • 管事要准:抓大、放小、管细

    什么是管事要准?就是管事的时候,你要有目标,有计划,精准高效,能拿到结果。 具体说来,要做到三点:抓大、放小、管细。 1.抓大 抓大的意思,就是...

  • 热情和能力,哪个更重要?

    在稻盛和夫的成功方程式里,热情和能力的分值都是0~100分。 那么,热情和能力哪个更重要呢? 组织专家卡迪(Amy J.C. Cuddy)、科胡...

  • 执行力差怎么办?

    执行力差这个问题,这是管理当中一个永恒的难题。执行力差无非就以下几种原因: 第一个,你把目标分配下去了,可下属不愿意去干,他觉得这是你的目标,不...