发简信
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21天的坚持
学习思维导图后，被要求坚持21天做一张导图，刚开始还做的不错，中间阶段最难熬，不知道做啥。后面碰到事情我就想拿思维导图来画一画。 通过思维导图的...
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明天新人面谈思路团队最近来了个能力强的新人，业绩也非常棒，如何让她在短时间内快速进步，提升影响力与能力，明天想和她面谈规划一下。
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做大做强从进入保险这个行业起，就想做大做强，但是一直和传统保险公司对抗着，我的想法是，既然是自由的代理人，为什么要那么多约束呢？ 经过一年多的思考与观察...
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养老保险介绍给谁？我一直不喜欢分红保险，因为我觉得这一点点的分红不值得我关注。可能是人生阶段还没有考虑如此长远。 经过一段时间对保险意义的理解，尤其是老年社会的到...
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主管会议刚要周六准备开一个主管会议，落实统一一下接下来的工作安排。
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2018-04-11最近两天用思维导图有点枯竭 对于打造个人品牌，我一直有想法，如何去做却一直没有成形，可能是原始知识量累积过少。以后慢慢填充吧！
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目标策略分解5月目标完成20万的标准保费。 通过思维导图，我可以清楚的知道去抓那个环节
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真正的高手，都有「闭环能力」今天仔细研读了老师发给我们的一遍文章，发现对我有非常大的现实指导意义。 我最近一直都处在闭环的负面状态，今天把这个文章的内容罗列了一下，发现自己...
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推动增员目前发现团队少了一些新生的力量。怎样才能让团队的小伙伴积极行动起来，加入增员的队伍呢？我画了图以后就清晰很多，原来一直没有好的方案推动，也没有激...