数据分析的工作在大公司里一般是由专门的数据分析师进行，非技术的同学在日常业务中也需要有一些数据分析的能力，本文就是写给非技术同学的，没有太多复杂...

之前我们讨论了价值评估的三个原则，这篇文章就来说说功能的分类的方法——KANO 模型。它是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发...

在我们做完了需求分析，推导出了很多产品功能，接下来就是要讨论做哪个（which）和做多少（how many）的问题了。这时候我们就要搞清楚价值评...

现在由于信息的膨胀、文章数量过多，同一主题下读者选择太多，新媒体已经由需求导向转化为供给导向了。用户掌握了信息触达的按钮，你的文章能不能被他看到...

谁创造了流行？怎样才能创造流行？ 日常生活中我们常常可以看到商家的一个貌似司空见惯的商品风靡一时，一家餐馆可以让自己在一群人中口口相传，作家可以...

从新人到高手，产品经理的每个阶段要掌握的技能与思维方式随着层级的增加不断深化，《人人都是产品经理》中，作者讲了产品经理的七层修炼。初级的产品经理...

何为人性？通俗来说人性指人的本质心理属性，在产品中对用户需求的探究是产品经理的必修课，挖掘人性也就是要通过用户的言行顺着逻辑一层一层深究下去，人...

​在一个产品从无到有的过程中，需要想清楚的那个idea也就是产品概念。《人人都是产品经理》一书中产品概念的提出包括五个关键要素，分别是核心用户、...