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IP属地:山西
感触很深。谢谢分享~~
尤其是:
对项目的最终展现有决定权的只能有两个人,一个是客户,一个是项目经理。客户是第一位的,提出需求;项目经理是第二位的,决定此需求的实现方式。除此之外,不应该有其它任何人干涉项目的具体工作。尤其是管理者,比如这里的部门经理。部门经理必须要跟踪并督促项目的进展,但万万不要干涉具体的项目开发设计。
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