在互联网时代，愿努力学习，与时代同行，运用所学，把大健康理念与方法广布人间。<br>格言：但行好事，莫问前程
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得团队者得天下：《三步打造高绩效团队》晓艳团队个人提升读书会第二期第14天书目：《三步打造高绩效团队》，作者是三位沃顿商学院的教授，他们倡导的一个核心的理念，就是未来的天下，是团队的天下，再也不是靠单打独斗。 或...
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高绩效团队教练/体验式学习培训师<br>70后，祖籍宁波、现居上海，是体验学习的忠实拥趸，深信“理论都是枯燥的，而生活之树常青”！践行“行动源于思考，思考源于体验”的体验学习原则，并以此帮助他人和自身收获持续的成长。
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打造高绩效团队，离不开这3大规则……
两条小鱼一起在水中游呀游，碰到另一条大鱼迎面游过来。大鱼点点头说：“早呀，年轻人，今天的水怎么样？”两条小鱼继续游呀游，最终一条小鱼看着另一条小鱼问道：“真见鬼，什么是水呀？...
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让每个人都有轻松生活的权利！<br><br>微信公众号：万华商学院
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＃宁向东＃管理学＃365天日更2
今日学习：宁向东清华管理学课的第26讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力。 见： 领导力是一种超越岗位权力的影响力，是存在于领导者和被领导者之间施加影响的一种关系。 美国通用...
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职业规划、心理学爱好者；<br>偶抒心意，快意落笔；<br>不喜浅聊，乐意深谈；<br>成就他人，成全自我。
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清华宁向东045-“领导力”复盘1.超越岗位权利 岗位权力，指派下属工作、表扬和激励下属，批评和惩罚下属的权力。这些伴随着管理岗位而来的权力，是比较低级的权力。 领导者，不是靠岗位权力生存和工作的，他要走进...
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心平而静顺<br>理直而气和<br>德修而益才<br>简约而凝练<br>思详而慧生
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领导力的点.线.面.体――学习宁向东管理学笔记二
什么是领导力？ 宁老师说，权力并不等于领导力。按照经典管理学的定义，权力分为五种，有三种是和管理岗位高度相关的，依次是法定权力、奖赏权力和强制权力。当你成了一个管理者之后，你...
